即使是通用电气(General Electric)的电影，其受到广泛批评的前首席执行官杰夫伊梅尔特(Jeff Immelt)也在就如何取得成伊梅尔特周四在纽约举行的世界商业论坛上发表讲话，感叹通用电气公司(GE)这个陷入困境的企业集团已经领导了16年。

“我参与的公司现在处于一个艰难的周期，”伊梅尔特说。“他们必须解决一些问题，最重要的是商业模式本身。”尽管许多分析师表示，伊梅尔特至少应该归咎于通用电气的垮台，但前任老板并没有对这个标志性的灯泡制造商，喷气发动机和核磁共振成像机的问题负责。

“我仍然相信公司。我拥有大量的股份，”去年离开公司的伊梅尔特说。这些股票本周暴跌至九年低点。多年的不良决策，包括收购时间不合理，已经赶上了通用电气。该公司的资产负债表充斥着债务，其现金流迅速恶化。通用电气公司目前在不到三年的时间内在其第三任首席执行官的指导下，将其股息削减至一分钱，裁减了数千个工作岗位，并将长期业务出售。美国司法部和美国证券交易委员会正在调查通用电气的会计实务。

据Equilar称，自2006年以来，伊梅尔特的总薪酬约为1.68亿美元。自2017年7月卸任GE首席执行官以来，伊梅尔特一直在硅谷担任风险投资家。他还在斯坦福商学院教授管理研讨会。当被问及他在通用电气公司会采取何种不同的做法时，伊梅尔特表示未能将通用电气的工业业务与其资金亏损金融机构通用电气资本公司完全分开。

虽然伊梅尔特在2015年确实出售了大部分通用电气资本，但残余物继续困扰着该公司。长期保险组合最近遭受了60亿美元的损失。通用电气公司正面临着与WMC相关的高成本的司法部和解协议，WMC是伊梅尔特在房地产市场达到顶峰之前于2004年收购的次级抵押贷款公司。

“相信我，这不是因为缺乏尝试，”伊梅尔特谈到了摆脱通用电气资本的努力。“这很难做到。”伊梅尔特还指出了他在通用电气公司做出的未明确的人事决策。“你做出的最糟糕的决定是关于人的，”他说。伊梅尔特没有提到世界各地跟随他的臭名昭着的备用喷气机。通用电气表示，去年“华尔街日报”首次报道的这种做法于2014年停止。

在他领导通用电气公司的同时，伊梅尔特因引导公司度过了9月11日的恐怖袭击而获得了赞誉，该恐怖袭击发生在他担任首席执行官几天后。巴伦任命伊梅尔特三次成为“世界最佳首席执行官”之一，他还在唐纳德·特朗普总统和巴拉克·奥巴马总统的陪同下参加了咨询小组讨论。伊梅尔特回忆起在2008年金融危机中领导通用电气的痛苦经历。特别是，他指出，在雷曼兄弟破产几周后，不得不决定是否继续以180亿美元的股份出售。

“我记得走进大厅，想着'我想要我的妈妈'，”伊梅尔特笑着说道。“我想有人抱我。”通用电气最终推进了股票销售，这有助于稳定公司。

伊梅尔特说，他也学会了不要过度关注他的公司的媒体报道。他指出他是如何忽视围绕通用电气决定出售其媒体部门NBC环球的一系列故事。“不要读东西，”伊梅尔特告诉观众。“我刚走了一个月没看电视或看书。”

通用电气在过去十年中遭受的最大批评之一就是它经常买入高价并将其卖得很低。例如，伊梅尔特收购阿尔斯通的电力业务交易结果证明是一场灾难，上个季度记录的220亿美元商誉减损费用得到强调。伊梅尔特没有提到阿尔斯通的交易，但他确实引用了通用电气2002年收购安然公司的风电业务。伊梅尔特说：“我讨厌风电业务。我认为这是愚蠢的，补贴的，而且太贵了。”最终，它变得足够便宜，他让一位高管继续购买它。

“我说，'只是不要告诉我它的成本，'”伊梅尔特说。风力发电已经起飞，它仍然是GE可再生能源部门的一部分。伊梅尔特开玩笑说：“现在我认为这是一个精彩，周到的策略。”