对于寻求吸引高级人才的公司而言，对工资损失的赔偿正在成为一个巨大的负担，特别是由于员工股票期权计划或员工持股计划和奖金形成了大部分高管薪酬，因此所涉及的金额大大高于平均工资。

搜索行业专家和人力资源负责人表示，这种“损失赔偿”或签约奖金的数量正在增加，因为潜在的损失已经达到了几个人的程度。EMA Partners的印度管理合伙人K Sudarshan表示，他正在关闭首席执行官搜索，其中该人获得的奖金和超过100万美元(7.3亿卢比)的股票将由雇用他的公司补偿。引用他最近招聘的1000亿卢比消费者公司首席执行官的职位之一，精品搜索和咨询公司INSIST Executive Search的创始人R Suresh表示，该公司向他支付了近1亿卢比的年度股票和变量。他和前雇主一起输了。

“随着CXO薪资中股票和可变成分的增加，在过去的一到两年里，登记奖金的数量大幅增加，”Sudarshan说。苏雷什同意说，“印度的企业正在与高层的损失赔偿作斗争。在外籍人员招聘的情况下，这可能会更高，其中包括对房屋损失，汽车处理，经纪，奖金等的公平评估。“通常情况下，由于过渡发生年度的绩效奖金，当前雇主的未归属股票以及当前雇主构建的任何其他保留金而产生的损失。一些调查显示，在过去的几年中，印度公司对于与首席执行官的绩效挂钩的薪酬比其全球同行的本地单位更加积极，不仅让高层管理人员对业务绩效负责，而且还提供相当大的业绩。为那些兑现承诺的人创造财富创造机会。

行业估计表明，可变成分(包括短期和长期激励)可能高达CEO / CXO薪酬组合的50-55%。“以前的登录奖金被用作吸引资金，只是为了在一段时间内吸引IT，咨询和电子商务等快速日出领域的人才。现在，诱饵已成为制造业，银行，金融服务，消费品等其他几个领域的必需品，因为现在有自掏腰包的损失，“Suresh说。然而，人力资源负责人表示，支付给高级管理人员以弥补亏损的签约奖金数量取决于专业人士过去的表现以及该公司希望雇用该人的程度。

“这些天好雇主即使在他们分手时照顾他们的雇员也是如此。然而，如果高级别的某些利基概况需要，我们会以变量的形式以各种方式进行补偿，“Vedanta集团人力资源部负责人Suresh Bose说。“但这绝对取决于绩效跟踪记录以及公司希望他/她多少。如果这个人在接下来的两三年内离开，还有一个追回选项，“他说。顶级人才的竞争也推高了损失赔偿。“最好的人才会付出代价。为了雇用你必须付出的最好的人，“Motilal Oswal Financial Services的人力资源总监Sudhir Dhar说。他说，根据人员的资历和记录，这笔金额可能超过CXO级别的1卢比。

但是，任何登录付款都需要进行证明和尽职调查。在大多数情况下，付款在一段时间内错开。“我们将候选人的潜在收入机会考虑在内，并尽可能将其纳入新的一揽子计划中，”RPG Enterprises总裁兼人力资源总监S Venkatesh表示。“对我们来说，我们将其视为一次性的特殊付款，这笔款项仅适用于近期候选人可能需要的任何款项，例如未来三至六个月，而不是超过该款项。”在Zensar，他说，该集团可以与股票期权计划谈判一揽子计划。“但对于其他集团公司，我们试图谈判一个合适的现金为基础的四氯化碳(公司成本)，有时立即，”他说。