在这家银行，有一个特殊的项目，被称之为“1200”管培生项目。作为自主培养人才的核心工程，该项目旨在培养未来的管理人才和科技领军人才。

在这家银行，有一批特殊的群体，被称之为“1200”。这群人都是刚从“象牙塔”出来的应届毕业生，以90后为主，甚至有些还是95后。

这家银行，就是全国首家O2O银行——江苏苏宁银行(下称“苏宁银行”)。在这群“1200”身上，每天都在上演着饱含“酸甜苦辣”的故事。见一叶而知深秋，窥一斑而见全豹。他们初生牛犊不怕虎，正见证着这家新型银行的发展与壮大。

“每天，我感到都在进步!”

“缘分!”苏宁银行风险管理部的1200吴生泉称他能进入苏宁银行都是机缘巧合。在学校表现优异的他，一直在关注这家全国第一家O2O银行的情况，看到了苏宁银行招聘管培生的信息，抱着试试看的心里，他果断投了简历，没想到幸运命中了他。

吴生泉介绍，苏宁银行对于他们1200“非常器重”，都是由总行各高管亲自带教，高管们会经常和他们直接沟通，关心他们的工作乃至生活，鼓励他们多表达内心的想法和创意。他有机会接触到区块链、知识图谱、人脸识别、机器学习风控等银行自主核心技术，同时也体验了什么是线上场景和线下场景的全融合。“这对我们职场新人来说，是一笔巨大的财富，可以全面且具体地了解银行业务。”

人力资本是比货币资本更重要的资本。只有真正立足企业，成就事业，执著拼搏，开拓创新，努力承担终级责任的干部才是苏宁银行未来事业的接班人，才是事业经理人。尼采说，人的一生，都在寻找重要感!这是每个人的最本能的需求。马斯洛也把自我实现列为人的最高需求，所谓自我价值实现本质上讲是——成就感。虽然进入苏宁银行只有短短几个月，吴生泉在这里看到了机会，找到了未来。“每天多学一点，每天进步一些。踏实干好每一件事，天天就都是收获与成就满满的日子。”

“凌晨4点的夜色，我见过!”

作为美国名校海归,陆瑜胄本硕虽说读的都是计算机专业，但他“立志做一个懂业务、懂技术、懂营销、懂获客的全才”。在他看来，处于创业期的苏宁银行，对于他这样的新人来说，就是一个绝佳的学习机会，1200的轮岗机制更可以让他全面、深入了解全行的业务。

“我不愿也不会做一颗简单的螺丝钉，我要成为钻石，充分挖掘我的潜能，尽情发挥我的价值。”进入苏宁银行仅仅只有半年时间，给他的感觉是“这是一家挺拼的企业”，每个人都想做一番事业，成就一个梦想，这里就是一个最好的平台。

陆瑜胄主要负责银行专区建设，记得今年7月底的那一周，炎炎酷暑下，他为了新版本如期实现上线，经常加班到深夜。他回忆称，银行专区成功上线的那天凌晨4点多，他坐在回家的的士上，车内灯亮时，看着镜子里面黑眼圈严重的样子，他顿时给了自己一个灿烂的笑容，心中也默默点了一个赞。“我见过凌晨4点的霓虹景色，前方的路，我无所畏惧!加油!”

“OMG，我居然可以干这么多事!”

“这一年多来，加班对于我而言可以说是家常便饭。”作为苏宁银行第一期1200，来自网络金融部的王琼，是个天生的90后乐天派男孩，说起加班他灿烂笑着这样说。“我‘活’过来了，我觉得我学到了很多，也成长了很多。”

“我们是一家简单至上的银行!”在他眼里，苏宁银行人事关系简单，同事之间都是平等的，普通员工可以与银行领导直接沟通，而且几乎没有什么隔阂。“大家都是一门心思扑在工作当中。无论你是高层领导，还是基层员工，工作都力求事必躬亲。”

王琼介绍，在这里不拘一格降人才，各级领导对于新人都很开明，采取的是“老带新”“高管带教”等人才培养模式，关键的是从不把我们当做“菜鸟”，耐心带教并大胆交派任务，适当允许我们试错。一年下来，连他自己都不敢想象且感到不可思议的是，自己一个人居然承担了那么多工作，身上的潜力一一挖掘并发挥出来了。

强大的向心力，简单至上的企业文化，让苏宁银行成立仅仅一年多就吸引了众多和吴生泉、陆瑜胄、王琼一样的新人。目前，苏宁银行1200占比已超10%，均来自国内外知名大学，包括哥伦比亚大学、卡内基梅隆大学、伦敦政经学院、新加坡国立大学，等等。他们正年轻，正风华正茂，为苏宁银行带来了一股新鲜的风，让苏宁银行多了一份朝气与活力。

“能和苏宁银行一起共同成长，真的打心底感到自豪!”这成为吴生泉、陆瑜胄、王琼他们共同的心声。小团队作战、扁平化管理和简单、高效、融洽的工作氛围，加上完善的人才培养、考核和激励机制，将让这群1200迅速成长为苏宁银行的“精英”。未来已来，筑巢引凤的苏宁银行，将吸引越来越多的海归、硕博士等年轻化人才竞相来归。