Sabre的班加罗尔中锋正在进入顶级联赛
本加鲁:路易斯·塞林库尔(Louis Selinacourt)在印度为全球公司建立离岸开发中心的记录非常出色。他在20世纪90年代初首次为甲骨文做了这件事。他是为Zynga游戏公司做的。为了诺维尔。为NetApp。他与钱德拉巴·奈杜(Chandrababu Naidu)合作,为安得拉邦(Andhra Pradesh)创建了IT愿景,并在海德拉巴(Hyderabad)建立了高科技城市(Hitech City)。去年,他加入了总部位于美国、价值40亿美元的旅游科技公司Sabre。而目标也是一样的——让孟加拉的中心像美国的达拉斯和波兰的克拉科夫一样有能力。“我喜欢印度。在孟加拉有如此深层次、内核水平的技术人才,在这里做这些中心是值得的,“Selinacourt说。虽然竞争对手Amadeus到目前为止可能已经更好地利用了该国的人才,但Sabre已经在印度开展了重要的技术工作。孟加拉人中心在Sabre去年推出的AirVision Fare sOptimer的产品开发生命周期中发挥了关键作用,包括beta客户参与和测试,以确保市场适合。该产品帮助航空公司根据客户细分和支付意愿,实时优化票价。该中心帮助建立了Sabre Market Intelligence,这是一个全球预订和市场信息数据和分析工具,以帮助航空公司发现新的收入机会,并推动成本节约。它帮助建立了公司旅行预订工具。该中心支持Sabre及其客户正在进行的大部分云转换。Sabre还在Bengaluru设立了第一个行动控制中心。该团队在这里开发了监测技术、响应系统和机制,以保持其系统的正常运行和健康。它还监测所有系统。Selinacourt的目标是提高创新水平,引进更多的产品线所有权,引进产品管理技能。为此,今年早些时候,他引进了贾亚·库马尔·K(JayaKumarK),他领导了沃尔玛在孟加拉的实验室,领导了Sabre的中心。贾亚·库马尔说,这里的人才将建立大规模的、大规模的、并行的、高度可用的系统,进行操作研究,建立优化模型。他说:“因此,我们需要有数学和技能、有从某种角度构建大规模关键系统的经验的人。Selinacourt说,他的目标和愿望是,Sabre品牌应该像甲骨文、NetApp和Zynga一样在印度拥有强大的影响力。“人们应该想在这里工作,因为它很酷,很创新,它创造了新技术,他们实施了影响人们生活的东西。他们应该能够说,如果你在10秒内拿到一张酒店结账单,或者如果你在机票上得到了一个很高的价格,那是因为他们所做的工作。”