通用电气将专注于建立在GE Predix平台上的资产绩效管理(APM)，运营绩效管理(OPM)和Service Max应用程序，因为它将重点缩小到“存在数字中断机会的领域”，首席执行官John Flannery在一篇文章中说道。最近的投资者事件，他揭示了他对波士顿工业巨头未来的战略。

因此，通用电气将把Predix平台的投资重点放在“在工业世界中真正与众不同的事物”，弗兰纳里在网络广播中表示，如建立边缘到云和数字双胞胎功能。它将把一个专注的平台和应用程序出售到其已安装的基础上，并寻求将GE Digital的成本削减4亿美元，以便将Predix的收入翻一番，达到10亿美元。

“数字仍然是公司的关键，”弗兰纳里在网络直播中说。“关于Digital，我对你的主要信息是一个更有针对性的策略。我们仍然坚定地致力于此，但我们想要一个更有针对性的战略。“

通用电气拒绝了对Predix产品路线图意味着更多细节的评论请求，发言人说：“Predix路线图继续基于我们已经在外部说过的内容。”

根据LNS Research总裁兼首席分析师Matthew Littlefield的电子邮件采访，GE在上个月召开的Minds + Machines活动中明确表示，Predix更像是一个边缘到云的平台，而不仅仅是一个云平台。在此次活动中，GE强调了应用以及如何解决采矿，电力，石油和天然气等特定行业问题。他说，其新的行业重点将集中在与GE核心业务相关的解决方案，以及远离食品和饮料以及消费品包装等工厂应用所服务的行业。

因此，根据Littlefield的说法，GE在其Minds + Machines活动中将APM作为应用推动的核心。Littlefield表示，关于工厂应用，从事件中可以清楚地看出GE并没有放弃Proficy安装基地，但很明显，工厂应用只是GE数字化整体愿景的一小部分。

“我们不相信现有客户今天应放弃发货，但随着GE将部分行业的支持转移到分销商，客户需要了解未来的GE战略，”Littlefield写道。

受访的分析师表示，转移焦点在很多方面都是好消息。

“客户不再需要平台和大爆炸技术项目。相反，他们要求可扩展的应用程序和分析与用例，[易]实现，并提供快速的投资回报率和业务价值，“Littlefield写道。

总部位于旧金山的管理和战略营销咨询公司Gray Heron的Chris Kocher表示，拟议的改变将简化GE的业务，并将为航空，医疗保健和电力带来急需的关注。

然而，问题依然存在于推动“更集中”Predix工作的细节上。

“希望在削减成本的努力中，通用电气不会杀死正在铺设未来金蛋的鹅，”Kocher在接受电子邮件采访时谈到GE Predix。“或者使用另一个比喻，积极削减成本并过度限制通用电气公司将Predix平台作为”工业互联网的心跳“的举措，就像用洗澡水把婴儿扔出去一样。”

Kocher还指出了弗兰纳里对“客户作为他们的北极星”所带来的文化重视以及对此的积极改变，包括改变高管薪酬以更加注重“基于激励的薪酬”。

“[本周]的宣布是GE旅程的开始。虽然已经确定了一些主要方向，但仍有一些不明确的方面，并将在未来几个月内动摇，“Kocher说。“这不是一年的倡议。要让通用电气重回正轨需要几年的时间。“