强大的商业社区与州政治家以及官僚机构之间​​的密切关系早在古吉拉特邦就已明确。事实上，在政治家和官僚的帮助下，这是当地人极为发达的企业家精神最有效地抵制尼赫鲁主义制度的国家之一。在Narendra Modi接管之前的几年里，古吉拉特邦的经济得到了很大程度上的推动，这种干预类似于东亚发展型国家的干预，这意味着古吉拉特邦的快速经济增长是由该地区的政治和政治之间的密切工作联盟推动的。经济精英。

莫迪在2000年代的经济政策为这种商业友好提供了新的维度。最长任期的首席部长(2001-14)所宣传的“古吉拉特邦模式”首先使大型企业受益。政府(更确切地说是首席部长)与大公司之间的特殊关系不仅对经济有影响，对社会(大公司比中小企业需要的工人少)和政体也有影响。在人民党接管之前，早期首席部长的自由主义倾向通过对社会政策的关注得到系统地平衡，包括1980年代基于保留的积极歧视。1990年，新的就业政策旨在保障落后的talukas就业，并规定“80%的新产业岗位应当归于当地人民，50%的管理和监督岗位应当归于当地人民”。

2003年，当新的工业政策在首席部长莫迪的领导下设计和实施时，情况发生了变化。新政策要求在州一级允许的范围内进行劳动力改革。许多行业免于从污染控制委员会获得无异议证书(NOC)。通过“紧急”条款允许他们相对容易和快速占有土地，以及简化行政程序以释放工业用地。在他的着作“古吉拉特邦：增长与发展的治理”的最后一页Bibek Debroy总结了该州的经济政策如下：“那么古吉拉特邦的模型是什么?它是为私人倡议和企业腾出空间，为国家创造有利环境的“。事实上，从一些公司支付土地的非市场价格可以看出，它更多的是商业友好而不是市场友好。虽然市场友好型经济体最大限度地减少了国家的干预，但在商业友好型经济体中，政治家(和“他们的”官僚机构)干预他们寻求支持的公司 - 他们的亲信。古吉拉特邦拥有悠久的商业友好传统，但在过去，除了像Ambanis这样的大型企业外，它还允许在该州建立密集的中小企业网络。

Megaprojects模型

2009年的工业政策明确旨在使古吉拉特邦成为最具吸引力的投资目的地，不仅在印度，而且在世界上。它不仅针对“着名单位”(自1991年以来30亿以上)，而且更多的是“大型项目”，这意味着₹100亿和更多的项目投资，以及两千人的直接就业 - 因此比率为₹每份工作500,000。古吉拉特邦工业发展公司(GIDC)开始以99年的租约向工业单位提供土地，并创建了经济特区。在1990 - 2001年，它已经收购了4,620公顷，但这个数字在2001年至2010 - 11年间增加到21,308公顷。

在“充满活力的古吉拉特邦”会议上，工业家们对莫迪政府的欣赏最为明显。首席部长在2003年与工商会合作，构思了这一特殊事件 - 每隔一年发生一次，以吸引印度投资者，包括居住在国外的投资者，并宣传他的经济资格。莫迪已成为印度商人最喜欢的首席部长之一。他们提出了参加充满活力的古吉拉特邦会议并对他表示赞赏的观点。其中，古吉拉特人通常是第一个出现在平台上的人;其中最着名的包括Mukesh和Anil Ambani，Shashi Ruia(Essar集团)和Gautam Adani，他们可能是最接近首席部长的人。虽然莫迪并没有吸引很多外国投资者(2000年至2012年，只有4.5%的外国直接投资流入该州，而马哈拉施特拉邦仅为32.8%，德里为19%，卡纳塔克邦为5.6%，泰米尔纳德邦为5.2%，安德拉为4%)他在印度商人中非常受欢迎。

例如，Reliance开发了一个巨大的炼油厂，其产能从2008年的每年2700万公吨跃升至2008年的6200万吨，此前在一个占地30,000公顷的经济特区建造了第二家工厂。同年，在贾姆讷格尔，Essar开设了另一家年产量为2000万吨的炼油厂。这些投资提高了古吉拉特邦的增长率。虽然在20世纪90年代，古吉拉特邦已经领先于印度所有其他州，但在2002-03至2011-12期间仍然如此，并且在2006年至2012年期间，比哈尔尔落后于单一百分点 - 13，当古吉拉特邦成为第三，与马哈拉施特拉邦的脖子和脖子。因此，今天它占印度工业产出的20%，其中包括24%的纺织品生产，35%的药品，51%的石化产品和22%的出口。