12月5日，(红色)钻石，一个没有金属的人造全钻戒指，将由苏富比拍卖，期望筹集150,000-250,000美元(约1-1.7亿卢比)。虽然坚固的闪闪发光 - 预计会有前所未有的2,000-3,000个方面 - 由钻石铸造厂创建，这是一家总部位于旧金山的初创公司，由演员莱昂纳多·迪卡普里奥(Leonardo DiCaprio)组成投资者，部分由Jony Ive设计。苹果的首席设计官，它是拍卖行，为迄今为止有争议的钻石形式提供真实性。

零售人造或实验室生产的钻石在5月份成为前所未有的焦点，当时戴比尔斯集团 - 曾经垄断的钻石勘探，采矿，零售，贸易和工业制造公司 - 推出了实验室种植的钻石品牌Lightbox，在市场上。世界上最大的矿业公司戴比尔斯(De Beers)已经开始以每克拉800美元的价格出售“地上”钻石(钻石的成本可达每克拉1,000-20,000美元)。

稀有的神话

Lightbox将实验室生产的钻石定位为开采钻石的“非罕见”钻石，在他们的网站上建议这些钻石是一种有趣的，易于接近的钻石形式，用于“更轻松的情绪和更轻松的时刻”。“我们是普罗赛克，而不是香槟;街头风格，不是红地毯;对于朋友而不是未婚妻，“奢侈品协会报道，Lightbox首席营销官Sally Morrison说，7月在珠宝行业领先的年度贸易活动JCK拉斯维加斯举行。戴比尔斯集团战略传播负责人大卫约翰逊强调，“灯箱只是戴比尔斯集团的一项相对较小的业务，与我们的天然钻石核心业务相邻。”然而，今年早些时候他们的新闻稿称戴比尔斯公司已经在美国俄勒冈州建造了价值9400万美元的工厂，该工厂在全面运转后，每年将生产超过500,000克拉的实验室钻石。

戴比尔斯开创了“真实罕见”这一概念，他的工业制造公司Element Six拥有三十年实验室创造的钻石技术。事实上，钻石最初是在20世纪50年代人工创造的，供通用电气等公司使用。他们最近才通过技术变得可行，用于高级珠宝。那么什么是实验室种植，人造，创造，培养或地上钻石?从本质上讲，它们与开采的钻石完全相同。它们不是假的 - 没有化学，视觉或结构差异，它们都是由令人难以置信的纯晶体碳组成的单晶。根据颜色和尺寸，制作实验室生长的钻石可能需要一到三个月的时间，通过模拟钻石在地球上自然形成所需的条件。事实上，7月份联邦贸易委员会(FTC)的裁决从钻石的定义中删除了“自然”这个词，这使得他们不可能被称为钻石以外的任何东西。但它们不能与立方氧化锆，莫桑石和施华洛世奇水晶等物质相混淆，这些物质在外观上相似，但在成分上完全不同。

虽然开采和制造的钻石完全相同，但大多数消费者倾向于相信戴比尔斯条件让我们考虑的东西 - 开采钻石的稀有性，这纯粹是感知。1982年2月在大西洋的一篇文章，“你有没有试过出售钻石?”，露出了戴比尔斯对供需的卡特尔式控制。随着20世纪初钻石购买量大幅下降，根据文章，戴比尔斯设计了一个多重的全球计划，通过精心构建的稀有感(通过控制供应)来增加需求，这是一种价格稳定的幻觉(通过制定全球标准)并使钻石的可取性永久化。在20世纪40年代，精心策划的钻石广告活动 - 标志性的“钻石是永恒的” - 最终拯救了挣扎的钻石行业，并普及了钻石的情感，钻石以其假定的稀有性和光彩，是浪漫的真正标志。

随着闪闪发光的地上钻石的涌入 - 可以发现与钻石混合并作为开采钻石出售 - 美国的零售商向消费者提供两种钻石的官方认证选项。其他国家的珠宝商会效仿吗?约翰逊坚持认为，“永恒印记是一个优质天然钻石品牌，不销售实验室生产的钻石产品，未来也不会这样做。”像Tanishq这样的大型本地零售商也预计市场也无法改变市场。“我不认为人造钻石取代了开采的钻石，”Tanishq零售和营销珠宝部门高级副总裁Sandeep Kulhalli说。“他们缺乏这个行业100多年来集体和精心建造的钻石的故事和浪漫，神秘和稀有。”

创造意识

有利于人造钻石的规模可能是它们至少便宜30% - 批发市场的价格进一步降低。由印度出生的纽约Amis​​h Shah领导的ALTR Created Diamonds一直为美国零售商生产创造的钻石首饰 - 如沃伦巴菲特拥有的Borsheims和Helzberg。因为它们只生长II型A钻石(类似于纯碳制成的最优质钻石，如Kohinoor钻石)，所以宝石拥有无与伦比的闪耀。此外，随着定价的尺寸升级，他们在国际新娘(纸牌戒指)市场受到青睐。像ALTR这样的公司正在押注“更大更好”的游戏。Shah认为，创造钻石的可负担性是他的零售商销售数字增长的主要原因。他说，“消费者的看法是多年来接触到开采的钻石。创造出来的钻石就是钻石的一切，但更好。“还有一个关于可持续性的问题。虽然矿产钻石公司争论生产地上钻石的化石燃料消耗，但Diamond Foundry是一家经过认证的碳中性公司，Shah表示ALTR使用风力涡轮机能源，并且由于需求量大而为更多人提供就业机会。几十年来，开采的钻石可能经受住了不可持续采矿的耻辱，但如果有其他替代品，消费者可能不再希望对开采钻石的潜在风险视而不见。

Shah相信消费者的认知会随着意识而改变，特别是当他们与经过认证的钻石接触时，差异的幻觉就会消失。库哈利不同意。“消费者可能会设定需求强度，但零售商和制造商通过设计主导的产品推动珍贵珠宝的供应和趋势，”他说。“改变只有在大型零售商赌博时才会发生。哪家零售商有兴趣冒险提供这一选择的当前，蓬勃发展的业务呢?“然而，由于ALTR(其在印度生产钻石)将在明年通过其创作进入当地市场，因此变革可能即将来临。也许它将为将奢侈品和投资视为平行路径奠定基础。如果您将来可能无法以盈利的方式出售您的钻石，也许您的Kohinoor版本可能是一个更好的坚持。