联合创始人兼首席执行官表示，在线家具零售商Urban Ladder的目标是在2019年12月之前实现盈利，为三年内的潜在上市做准备。该公司还计划在未来12个月内筹集资金，通过开设更多实体店来积极扩大其线下业务，即使印度更广泛的在线家具零售业务难以吸引投资者的兴趣。“我们在九周年纪念日(距离将近三年，即2021年7月)的时候正在进行首次公开​​募股 - 这基本上意味着明年必须是一个有利可图的一年，但这是准备成为一个有利可图的年份。上市公司，“Ashish Goel在接受采访时说。

从下个季度开始，Urban Ladder将开始向潜在的新投资者发布财务报表。“从下个季度开始，我们将开始向一些今天不是公司股东的人发送收益报告，”Goel说。“在此之后，我们将与他们进行一次盈利电话会议。这些人都是公共市场投资者。“Goel表示，Urban Ladder也将提供销售和盈利前景，就像任何其他上市公司一样。他说：“我们也开始关闭与我们合作的银行家是谁，谁是我们将要合作的律师，需要具备哪些先决条件。”“首次公开募股的主要原因是我们希望在未来许多年内经营这项业务。有很多方法，但主要是需要获得长期资本。“

Goel表示，Urban Ladder的目标是到本财政年度末将收入增长至少40%。在过去三年中，随着在线家具零售空间的广泛下滑，Urban Ladder面临着一系列挑战。在此期间，该公司努力吸引新的投资者，同时面临着一连串的顶级退出和不断膨胀的亏损。Rushabh Sanghavi，Nikhil Ramprakash，Parag Shah和Sanjay Gupta等高级管理人员在12个月内辞职。而且，与其他专业电子商务公司一样，在2015年底投资者对消费者互联网公司感到恶心之后，Urban Ladder被迫削减亏损并改变策略。

Goel表示，随着投资者情绪恶化，Urban Ladder在过去两年面临重大挑战。“我会给我们的团队很大的荣誉，以正确的方式抵御风暴，”他说。“我们面临的挑战 - 一方面是我们过度利用资产负债表。我们的支出超过了应有的水平。对于我们这样规模的企业，我们在太多事情上花费太多。这会给你带来很大的压力，当你的燃烧率很高而你的收入跟不上你的燃烧时。其次，发展纯粹在线业务的成本越来越高。“在与亚马逊和Flipkart的生存之战中，专业电子商务企业越来越多地开设线下商店，作为更广泛战略的一部分，以吸引更多不在网上购物的消费者。

在过去的一年里，Urban Ladder还与Flipkart和亚马逊建立了联盟，以减轻与巨头竞争的影响。总部位于班加罗尔的Urban Ladder于2012年由Goel和Rajiv Srivatsa创立，目前已筹资1.03亿美元。Goel表示，Urban Ladder现在有足够的资金，但可能需要在明年增加一些资金。他没有详细说明。Urban Ladder最后于3月从现有投资者Kalaari和SAIF Partners筹集资金。在线家具领域，Urban Ladder落后于Pepperfry，后者由Goldman Sachs，Norwest Venture Partners和Bertelsmann India提供支持。