认知技术解决方案公司。在24年的大部分时间里，它都回到了最好的状态：专注于增长。根据其明年开始的中期策略，纳斯达克上市公司预计将增长7%至11%，保持19%的营业利润率，并承诺每年至少花费6亿美元进行收购。Cognizant的新方法与其目前的战略形成鲜明对比，后者将盈利能力优先于收入增长。该公司于2016年11月被激进投资者埃利奥特管理公司(Elliott Management Corp.)推动，放弃了它所认为的“过时的，成本增长”的商业模式。

2017年，Cognizant承诺到2019年12月底将其盈利能力提高到19%。上周五，当Cognizant在纽约举办首次投资者日活动时，管理层重申其提出的提高营运盈利能力的指引。然而，该公司表示，从2020年1月开始，该公司将寻求每年仅将其盈利能力提高10个基点。预计有机收入增长6-9%，另外1-2%来自收购，按固定汇率计算增长率为7-11%。

一个基点是百分之一点。

最后，该公司将其25%的年度自由现金流用于收购。“很明显，Cognizant的重点是恢复行业领先的增长，因为10个基点的改善盈利能力只是说我们将保留利润率的另一种方式，”一位孟买的国内经纪分析师表示，他要求匿名。“我们认为CTSH(Cognizant)分析师事件有一些积极和消极的因素。从积极的方面来看，管理层提供了有关产品供应深度的信息，提供了一个我们认为完全合适的长期保证金框架(从CY20开始的10 + bps /年)，它将转向CY19的GAAP收益，“ BMO资本市场分析师基思巴赫曼在11月16日的一份报告中写道。“从消极方面来看，我们认为CTSH暗示对CY19的指引仍然有点激进。”

Cognizant的分析师日很重要，原因有四个。

其中，优先考虑盈利能力而非收入增长导致投资者和分析师心痛。示例：Cognizant将其盈利能力从2017年1月至3月的16.1%提高至18.3%，但在此期间，该公司的同比恒定货币收入增长率从11%下降至6.6%。可以理解的是，在过去的一年中，Cognizant的股票表现不佳纳斯达克或该公司的大型同行埃森哲公司甚至更小的印度竞争对手Infosys Ltd.

二，Cognizant对收购的积极支出意味着该公司投资数字技术的方法类似于其较大的竞争对手埃森哲。目前，包括塔塔咨询服务有限公司，Infosys或Wipro有限公司在内的本土IT公司都没有分享任何为收购而预留的费用，作为其资本分配政策的一部分。

三，Cognizant的分析师日活动类似于埃森哲的年度分析师聚会。该公司分享了它如何扩大Cognizant Interactive业务的战略。再次，像埃森哲一样，Cognizant也在“数字化”中详细阐述了它的重点领域。除Cognizant Interactive外，该公司还希望从分析和人工智能平台中获得更多收入。

四，Cognizant未来五年的战略前景应能缓解投资者的担忧，因有消息称该公司正在寻找明年某个时候首席执行官Francisco D'Souza的继任者。“继任计划问题是董事会的责任，我们将继续评估并继续就该主题制定计划。目前我们没有什么可以宣布的，“D'Souza在Cognizant公布其第三季度收益后于10月30日告诉分析师。