里卡多堡说，有机会炫耀我们的投资组合

通过与一项大型体育赛事相关联，超过180个国家的预期覆盖面......公司还能要求什么?难怪驾驶可口可乐公司全球体育合作伙伴的里卡多堡在2018年FIFA世界杯期间的公司执行率，知名度，品牌和预期数量都处于领先地位。

虽然坚持认为不应将赞助收入的任何下降视为一种趋势，但自2016年以来可口可乐公司全球资产与合伙企业副总裁Fort表示，应该在更大的背景下考虑内容似乎正在本地化。“本届世界杯是我们公司有史以来最大的一项活动，比上届国际足联还要大。过去，我们在150个国家完成了这项工作; 在巴西国际足联期间，我们在大约170个国家做过; 现在我们期待在180多个国家。这对我们的客户来说非常好，因为他们销售更多，对我们来说，我们建立关系并销售更多产品。我们与不同的成员合作：非政府组织，客户和消费者，“他说。

在莫斯科与一群记者聊天时，他说“体育营销已经大大增加，并且已经投入了大量的投资......它已经变得更专业，并且有更多的钱。例如，在足球界，有成长的球员，俱乐部和联盟，如FIFA。“

按照规则书，他拒绝分享收入数字，但他说，“最终，我们是一家商业企业，所以它必须是商业性的。我们的职责是让更多人饮用我们的饮料。展望未来，我们还有几件事要做......每次你去一个国家，遇到总理或总统，他们谈论体育，这只会帮助国家更加关注体育运动的聚光灯并让所有人对这次活动更感兴趣。“

资金流入

自20世纪50年代开始与可口可乐联盟以及20世纪70年代的国际足联以来，可口可乐的变化是什么?“过去15年来最大的转变之一就是因为电视和现在的社交媒体而进入体育营销的资金......现场体育往往引起人们的注意; 这导致了这项运动的价值增长，赞助商的资金也随之而来; 电视已成为它的重要推动力，“他说。

这对品牌可乐来说意味着什么?“因为它们是全球性的，它们使我们能够谈论我们产品组合的多样性 - 可乐，果汁，水，茶和其他一切。它们使我们能够谈论各国的多样性，加强我们的全球影响力，这对领导力非常重要，因此人们会考虑品牌，并考虑品牌的存在。它还让利益相关者对品牌质量有所保证，“他说。

但据报道，今年FIFA世界杯的赞助收入有所下降(赞助价值在过去四年中下降了11%，降至1.79亿美元)。“我看的方式不同，”他说，并补充说，当地的水平有所下降，但总的来说，电视资金的增长率已超过20%，企业赞助的增长速度也是如此。我们在北美和西欧等市场看到的是，资金进入的速度非常快。一个例子是为东京奥运会做准备。日本在奥运会历史上筹集的资金比以往任何时候都多：接近30亿美元，“他说。

亚洲战略

他说，在公司的亚洲战略中，“我们关注全球和本地的事物。我们有强大的团队合作。在亚洲，比如说，在中国，印度或澳大利亚，如果当地团队想要签署赞助商，他们可以在那里做出决定。“

“我的角色是确保他们遵循使事情变得更好的过程。所以我们与名人签订合同，我们有团队赞助。人们如何做到这一点有什么变化，“他说。“例如，巴西和印度是两个拥有相当多运动的国家。因此，你将自己与巴西的运动联系起来的方式 - 足球 - 以及在印度的板球非常相似。“

“但在印度，在加尔各答或果阿，足球是巨大的，这是一个全球性的公司，我们可以带来我们的国际专业知识，”他说。

围绕国际足联的争议对可口可乐的形象有何影响?“我们接近他们(FIFA)，我们推动他们。足球保持健康对我们来说很重要，因为这对公司有利。你必须站在场边，然后指出错误发生的地方。告诉他们解决它。“

“直到现在它还没有影响决策; 当我们看到合作关系时，我们会做出良好的尽职调查。在体育运动中总会存在一些风险，因为你正在与许多年轻的明星打交道，而且会有很多钱：这是一种不良行为。我们有能力和幸运地没有参与很多争议，因为我们做了功课，也有一部分运气，“他说。

但伏击营销是否还会发生?“老实说，我们并没有太多关注别人，因为我们正在忙着做我们正在做的事情......营销人员足够精明，不会侵犯任何人的权利，市场上出现的很多东西都不违法，但他们是不道德的。当我看到有人试图与他们没有付钱的事件有某种联系时，我认为这是错误的。作为一家公司，我们始终以正确的方式行事：我们购买权利，投资权利，宣传权利，如果您选择不这样做，请远离......，“他说。