要达到100%的可再生能源用于电力生产，将不会像去风能和太阳能发电架并储存一样简单。这样可以使实用程序轻松达到50%，甚至可以达到70%或80%，甚至可以达到90%。

科罗拉多州几家公用事业公司的首席执行官表示，最后10%到30%的电力也将需要在广泛的地区(可能是西海岸到大平原)共享电力，以平衡供需。他们还看到了对新的，具有成本效益的大容量存储的需求，这种技术既不能负担得起，也无法实现，但需要达到所需的规模。第三个挑战将是在非常本地甚至邻里的层面上精细化供求关系。

无排放电力最终可能会带来更高的成本。但是在短期内(大约在未来十年内)，即使对运输和家庭取暖的电力需求有所增长，电力成本也可能会下降，这两个部门目前主要由化石燃料提供。

“这真是令人兴奋的时刻，”为Vail，Aspen和Rifle地区提供服务的电气合作社Holy Cross Energy的Bryan Hannegan说。

他指出了西南电力池(Southwest Power Pool)的例子，西南电力池是一家位于阿肯色州的组织，代表中西部14个州管理电网。它的峰值需求为48吉瓦，能够实现78%的可再生能源渗透率。

“我知道，无论有多大的公用事业公司，都无法在自己的平衡区域内自行完成。我认为任何一个州都不足以做到这一点。它需要多个州和地区来协调许多很多平衡区域和许多兆瓦的负载。”他说，使用公用事业公司用来描述需求或消耗的词语。

在阿肯色州任职期间，HIghley在2019年4月担任Tri-State掌舵人之前曾任职，当时他经营着一家加入有组织能源市场的公用事业公司。这样一来，他的公用事业公司就可以避免在冬季运行燃煤发电厂，因为作为市场参与者，它可以从爱荷华州的风电场获得电力，而爱荷华州以前是无法获得的资源。

他说，扩大可用的可再生能源供应以满足需求可以扩大收益。但是，这种大规模的规模化也减少了公用事业称其准备金的需求。公用事业需要单独或什至以小组形式运行，因此需要大量的储备金，因为–恩，您永远都不知道。由于在更大的地理范围内具有更大的多样性，公用事业需要更窄的利润。

他说：“如果我们愿意放弃少量的控制权并将其割让给一个可以更好地代表每个人在整个地区进行协调的集中化组织，这将带来很多好处。”

在圣十字，汉尼根也看到了同样的好处。他说：“从国家可再生能源实验室到能源部的所有人以及其他人都说，这是在区域范围内获取清洁能源的绝对关键，”