该部本来可以设定减轻巨大负担的目标，并且可以将煤保留在裸露的煤层中。在需要时，可以从煤层中抽出煤。

CIL消息人士坚持认为，在发生这些事情之前会有一个妊娠期，只有那时，产量才能恢复。

鉴于利益攸关方的一小部分利益相关者，鉴于印度矿业巨头当前的需求低迷，印度煤炭公司(CIL)在21财年生产7.1亿吨(MT)的目标似乎不切实际。到20财年末，CIL的产量为602吨，比目标低58吨，但坑头的库存仍为125.5-75.5吨，电厂则为50吨。这意味着电厂有30天的煤炭库存。因此，在21财年生产710吨，最终将导致更多的盗窃，质量下降，环境污染增加以及产生更多的库存，从而极有可能着火。

尽管联盟煤炭部长普拉赫拉德·乔希(Prahlad Joshi)表示，一旦该国处于锁定阶段，电力需求将上升，并且联盟商务和铁路部长Piyush Goyal预计印度将有一个转向制造中心的机会，但CIL消息人士认为，这将是一个酝酿期。在这些事情发生之前，只有那时，产量才能提高。

在电力部门，由于需求量低，即使是在Covid之前的情况也不健康。电厂的平均电厂负荷率(PLF)仅60%，在Covid情况下，即使高峰需求仍保持在平均117 GW的水平。此外，由于将重点放在增加可再生能源上，因此没有太多的热容量发生。

该部本来可以设定减轻巨大负担的目标，并且可以将煤保留在裸露的煤层中。在需要时，可以从煤层中抽出煤。但是，政府部门的消息人士坚持认为，将生产目标保持在较低水平将意味着每吨生产成本的上升以及每班次人均产量的下降。

露天煤矿的煤炭生产成本在每吨1,500卢比至1,800卢比之间。尽管地下矿山的生产成本为每吨6,000卢比，但该公司几乎关闭了所有地下矿山以使采矿获利，仅从地下矿山中提取了其总产量的5%。CIL工人的薪水和工资是业内最高的，占CIL运营成本的近50%，因此要求增加产量将意味着优化公司人力资源的价值。