政府对人工智能的最高优先投资需要是其AI员工队伍。它采用AI的速度不及私营部门，也没有像我们的对手那么快。我们遇到的大多数开发AI解决方案的政府团队在开始项目时都面临着很高的障碍。它们包括对数据集的访问受限，系统权限受限以及计算能力不足。结果，项目比预期的要慢和昂贵，延误了可降低成本，增强功能并有助于改善国家安全的系统的部署。

受过教育，训练有素且受过授权的AI劳动力可以起到催化剂的作用，使政府能够比现在更快，更有效地创建和采用AI功能。如果员工可以管理数据，则购买并维护计算;如果领域知识和AI专家可以一起工作，那么它将更快，更有效地创建和采用AI功能。同样重要的是，训练有素的员工队伍将更好地理解何时以及如何购买商业解决方案以立即实施，何时使商业解决方案适应组织需求以及何时开发定制软件。拥有AI素养的员工队伍将更快速，更有效地改善其他优先事项，例如内部项目，收购和合同改革以及改善公私伙伴关系。

政府需要确定AI从业人员的招聘流程。想要加入政府的AI从业者通常会面临漫长的招聘过程，缓慢的安全许可审查以及难以阅读充满利基知识的简历的人力资源团队。结果，世界一流的专家被告知他们有资格在政府部门工作，或者只能以GS-5身份加入。

支持人员扮演着重要的角色，常常没有得到他们需要的培训和教育。即使政府不遗余力地发展技术人员队伍，但如果政府没有所需的律师，合同工，采购专业人员和人力资源团队，政府也将感到挣扎。支持角色的人员可以帮助技术专家加入政府，提高其购买能力，与私营部门签订数据共享协议并建立道德框架。如果他们不了解AI，政府的其余AI努力将陷入困境，甚至可能失败。

政府还应该培养自己的技术专家。虽然政府可以购买一些AI功能，但它需要自己的技术专家来实施和更新商业解决方案，并在必要时在内部开发AI。为了满足这一需求，政府应该像培训医疗专业人员，律师和一些工程师一样，建立培训自己的技术劳动力的能力。