亚马逊网络服务公司(AmazonWebServices)在澳大利亚拥有数十万活跃客户，经营着70家顶级企业中的65家，其中包括澳大利亚国家银行(National Australia Bank)和澳航(Qantas)等企业，以及前50家初创企业中的49家，如亚特兰西安和坎瓦。

"我们在澳大利亚看到自己是真正帮助组织成长和成功的，"的首席执行官杰夫·巴尔告诉ZDNET。

“他们喜欢我们的规模，他们喜欢我们可以帮助他们在世界各地开展业务这一事实.今天的初创企业可能会成长为明天的企业，我们认为未来将取决于所有的创新、快速发展的能力，以及技术的支持，因此我们希望帮助这些企业实现这一目标。”

根据Barr的说法，他在澳大利亚的创新和创造力水平等于世界上任何地方的经验。

巴尔与ZDNET交谈，同时在澳大利亚，在墨尔本的AWS社区日发表主题演讲。

AWS社区日是由社区成员运行的一系列全球活动，汇集了本地扬声器、创新者和"影响者"，以了解AWS主题，例如人工智能、机器学习、容器和无服务器计算。

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巴尔说，专注于科技的讨论和实验室都对教育有很大的关注。

"我注意到的一件事就是这种技巧，确保人们有正确的技能，以确保他们对未来很好地做好准备，"说。

“很多是关于人际关系的，人们总是乐于与正在经历的人见面——他们正在经历同样的云途中。”他们可以比较笔记，他们可以谈论最佳实践，他们可以建立一些业务联系，他们可以学习一些新的东西。”.

客户相互联系的想法也打破了传统的商业主张，使其卡关闭，并不共享其秘密酱汁的细节。Barr说的是云命题的副作用。

他解释说：“这是一个很受欢迎的平台，被很多不同的人以不同的方式使用，当一个人掌握了该平台的某些方面时，他们就会获得这样的知识，他们决定将它用于某个特定的应用领域，比如物联网或进行某种模拟，一旦他们学到了新的东西，他们就会说这对我的同龄人来说也是有价值的，他们觉得做和分享它是一件值得做的事情。”

在澳大利亚，AWS与少数组织（如RMIT在线和NAB）建立了伙伴关系，重点是培养个人。

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"有一种看法是，我们的客户和我们的潜在客户，他们只想快速进入未来，因为他们正在寻找云的好处，"说。

"客户说我们必须真正做到，真的，真的很快，他们说让我们尽一切可能让我们的工作力量受过教育。"

在讨论教育或提高现有员工技能的好处时，巴尔建议投资于已经成为组织一部分的人是个好主意。

他说：“在很多情况下，现有的员工都是拥有业务专长和知识的员工，他们了解自己的特定领域。”“从纯粹的人类利益的角度来看，把你已经雇佣过的人和你多年来受过训练的人说，‘让我们帮助你进入未来’，比不做任何关于发展的事情，找其他人在其他地方发展他们的职业要好得多。”

他说，对现有员工来说，更慷慨和公平，并投资于他们的未来。

巴尔继续说：“我认为员工们意识到了这一点，并将对此表示赞赏--当雇主对员工进行投资并确保他们掌握了正确的技能时，这将有助于他们长期留住员工。”