麦克拉伦的名字与公式1有直接关联，但该组织要比这更出名。

根据迈凯轮应用技术健康与人类绩效业务部门主管邓肯·布拉德利(DuncanBradley)的说法，该组织“真正有动力”用技术改变世界。

"我们拥有如此庞大的员工，拥有一些非常深厚的专业知识，我们在过去10年中开始将这一规模扩大到其他行业，进入公共交通，优化列车和公共交通进入汽车，"说，上个月在戴尔技术世界讲话。

但对我来说，最令人兴奋的领域之一是我们如何利用这项技术来真正影响人们的生活，并使人们的生活变得更好。这就是我们的重点。”.

迈凯轮科技集团的Paul Brimacombe在与ZDNet的交谈中，扩大了该组织在赛车运动之外日益增长的影响力，他说，公司所做的一切都来自于获取数据、能够处理数据、模拟模型数据，然后能够根据数据做出下一步该做什么的能力。

"如果我们可以测量一些东西，我们可以对它进行建模；如果我们可以对它进行建模，我们可以模拟它；如果我们可以模拟它，那就给了我们一个数字印刷，"说."它帮助我们根据我们所看到的数据做出关于“最佳策略”的决定。"

在健康方面，迈凯轮的应用技术单位利用公式1中开发的传感器和数据分析功能来创建"优化和个性化治疗，以获得更好的临床结果"的数字治疗解决方案。

它还使用该平台增强了在高强度职业、精英运动员和赛车驾驶员中工作的人的人的性能。

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布拉德利说，迈凯轮的旅程大约在10年前拉开帷幕；20年前，一级方程式经历了一场由激烈的竞争和对这项运动的投资推动的数字革命。

"我们开始测量汽车对其性能的预测。大约10年前，我们一直在考虑使我们的业务多样化，我们说，“好吧，使用这项技术，做一个伟大的事情是要把它用于人类”，".布拉德利回忆道。

"所以，如果我们可以预测和理解汽车，对他们的表现进行预测，为什么不为人做那件事呢？"

根据布拉德利的说法，这种趋势目前正在被抑制，人们渴望在其生活的每一个元素中进行个性化预测，是为了迅速地治疗疾病或战胜流感，甚至对于那些试图使他们的表现最大化的精英运动员来说也是如此。

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"这确实是我们试图预测和真正干预人民生活的真正积极的方式，"说。

"对于我们来说，它大概在“98”附近开始，当然是在LewisHamilton，在那里我们开始理解司机不仅仅是你所期望的驾驶员技能和心血管健康，而是在心理、水合、汽车认知性能方面。"

他说，麦克拉伦认识到这是所有这些事情的结合，即使它们是很小的表现边缘，也会造成所有的差异。

布拉德利说，司机们像很多其他运动的运动员一样，渴望得到他们能表现出的所有数据。

"人们经常问，是车还是它是最快的司机吗？不管你有什么车，你都想让司机处于高峰状态，把所有的性能都从车里出来。所以优秀的表演者总是被激励有最新的技术，"继续。

但他说，对于每天的人来说，同样的情况也是如此，大众也希望对他们的健康具有预测性和前瞻性。

"如果我去规模的另一端，也许你会以某种方式管理疾病，那么就能使你的生活质量最大化。所以，如果你能给人们提供帮助他们了解他们的疾病的信息、药物的含义、对他们所拥有的药物更具体一点的信息，那么这些信息对于那些人来说真的是非常重要的，".布拉德利解释了。

"但是在那里有一个大的群体，人们只想生活得更健康，我们在社会中存在着我们需要处理的一些问题。能够帮助人们并告诉他们关于他们的身体的一些新事物，但是以一种正确的方式，不仅仅是用数据淹没他们，告诉他们他们可以真正积极主动的东西是我们对做的真正感兴趣的东西。"