我采访了Ammbr基金会的创始人兼董事总经理Derick Smith，以及为Ammbr Network建立第一台设备的AmmbrTech公司的首席执行官，深入挖掘了该项目的目标和战略，并取得了进展。远。

Richard Kastelein： Ammbr现在已经大约18个月了。您于2017年推出了一份全面的白皮书，其中概述了详细的技术路线图，并由强大的学者，从业人员和业务专业人员团队提供支持。是什么推动了项目的基础?

德里克史密斯：我们打算建立一个分散的电信网络，专注于所谓的“最后一英里”问题。这几乎适用于任何行业，但在电信领域，这指的是从网络骨干网向个人用户分发快速，高质量电信服务的难度。这一点在世界发达地区的大型电信运营商中得到了很好的执行，但在未开发的部分仍然不完整，弱或不存在。通过开发，我包括了世界上大多数城市，并且由于未开发，我还指的是到处都是农村和贫困的城市地区。例如，数字包容性在美国大城市和内罗毕部分地区同样存在问题。问题不仅仅是基础设施问题，还包括教育，可负担性，用户设备和授权。

我们主要关注的是基础设施。我们在早期确定了几个组件，我们认为我们想要实现的整体愿景的重要组成部分。这些是一个强大的数字身份框架 - 由Sovrin基金会等项目构建 - 以及可以由大型运营商和个人建立的最后一英里基础设施。基本上，我们需要一个完全可互操作的平台，这对于参与者来说不需要比打开设备更复杂。如果能够激励任何人投资基础设施，即使是在微观规模上，这有助于提高整体质量和连接范围，并将集成工作和成本降低到零，那么您就有了一个潜在的病毒式命题，可以利用任何和所有资源，而不仅仅是来自大型企业的资源。

Richard Kastelein： ICO计划在推出之前被取消。在交换机上列出您的AMR令牌后，您被一个智能合约黑客所困扰，并悄然宣布推出您的第一台网状路由器。您能否概述Ammbr自成立以来的活动?

德里克史密斯：这或多或少总结了它，但魔鬼总是在细节中。最初，我们对初始硬币产品的新融资现象感兴趣并被吸引。然而，我们也很幸运地拥有丰富的证券法经验以及忽视它们的后果，所以回想起来，我可以说2017年取消我们的代币销售是一个很好的决定。分散注意力花费了我们一些开发时间，但确实让我们对流程有了更深入的了解，现在监管环境已经有所成熟，我们现在感觉自己很舒服，有信心将代币作为网络融资机制出售。Ammbr基金会最终通过Singularity交易所开始合规销售代币，这将提高意识，同时建立Ammbr网络代币经济的支持结构。

2018年，我们专注于产品开发。硬件在许多方面都很困难，但我们在2018年7月首次推出产品，到11月再推出两款产品时，我们加速了。通过封闭的测试平台和概念演示证明，这些产品的成熟现在已经带来了几个关键的机会和伙伴关系。在接下来的几周内，我们将宣布与行业领导者建立合作伙伴关系，为我们的产品开发和降低成本路线图提供速度。

更重要的是，我们已经关闭了一些具有重要战略意义的销售，使我们在2019年实现了强劲的增长阶段。简而言之，我们建立了一个深度敏捷的研发基地，并在亚洲人口稠密的市场中赢得了业务发展。通过向美国军方销售获得技术验证，我们在非洲获得了难以置信的机会。

Richard Kastelein：电信设备市场受到许多优质OEM的激烈竞争。Ammbr产品系列如何定位以及您为这个市场带来了哪些好处?

Derick Smith：首先要了解的是，我们的目标不是仅仅在与市场上的OEM竞争中销售路由器。这将是一个失败的主张，简单明了。我们带来的是对当今推动电信业发展的基本商业模式的彻底改变。通过这些变化，我们呼吁需要解决问题的现有运营商 - 高资本支出和运营支出以及客户流失。对于无法克服进入障碍的边缘运营商和参与者，我们提供了一种解决方案，允许他们访问他们通常被禁止的俱乐部。

Richard Kastelein：消费者从Ammbr获得了哪些好处?

Derick Smith：从连接的角度来看，我们将授权任何规模的运营商提供连接，这意味着消费者将获得更好的地理覆盖范围。他们在成本方面也有更多选择，从而解决了许多人的负担能力挑战。

最初，连接定价模型将相当简单，但随着智能合约的进展，消费者将能够更多地控制其成本与质量参数。例如，消费者可能需要短时间的高质量连接，并准备为其支付额外费用。例如，针对紧急内容的通道绑定，高速下载功能。在其他时候，他们对低优先级服务感到满意，以较低的成本进行常规浏览或发短信。

然后是慈善机构，允许拨款无缝地转移到补贴中，并且摩擦最小。这将解决最脆弱的社会成员的负担能力。他们可以利用慈善捐款获得免费访问。我们在菲律宾的合作伙伴也正在实施广告收入资助。

我们的目标是提供满足消费者需求的基础设施，而不是强制要求运营商确定的一刀切的严格定价。市场力量最终是最佳途径，因此Ammbr必须包括动态应用这些的工具。

R ichard Kastelein：您对Ammbr基金会的计划是什么?它将如何与您的商业企业AmmbrTech一起运作?

Derick Smith：我们故意首先启动Ammbr基金会，因为我们知道生态系统需要多个竞争对手。虽然我们是AmmbrTech的第一批推动者，建立第一个实现该平台的解决方案，但我们不能成为谁参与其中的最终仲裁者，以及参与规则是什么。这将是一个明显的利益冲突，我们不会吸引更多的商业参与者。

因此，Ammbr基金会的目的是控制和管理网络治理规则，以及核心知识产权和品牌。这些组件被赋予基础，而创始团队继续建立商业实体AmmbrTech。