有些人开玩笑说，“新鲜人15”现在变成了“隔离区15”，因为处于封锁状态的生活鼓励人们多吃些面包和烘焙食品，减少锻炼。

标志性的牛仔布制造商Levi Strauss&Co。正在看到实际上可能是这种情况。

Levi Strauss美洲区执行副总裁兼总裁马克·罗森(Marc Rosen)在大流行期间零售商慢慢重新开业以及购物者返回商店的过程中，“每个人都有新的规模”。“消费者评论说，他们非常感谢试衣间开放。”

根据罗森的说法，截至上周，李维斯(Levi’s)在美国约有35%的门店重新营业，外面有些人排成一列。(这暂时限制了其商店的容量。)

Rosen解释说：“回来的消费者，一旦回来，便有购买意向。”“他们知道他们想买东西。他们还将购买更多。”

罗森说，与一些零售商选择在重新开放时保持所有试衣间关闭(至少现在)不同，李维斯将所有其他更衣室开放使用，并在使用后清洁每个空间。他说，该公司还持有经过试用并在24小时内未购买的商品，并持有退货72小时，然后才将其放回地板上。仍然令人担忧的是，Covid-19病毒可能会停留在织物等材料上，这就是为什么许多公司都采取类似政策的原因。

如果消费者的确在改变规模(扩大规模或缩小规模)，那么这对于摆脱这场危机的服装公司来说可能是个好消息。壁橱将需要补充。

服装零售商American Eagle Outfitters和Abercrombie&Fitch已经表示，与正常水平相比，重新开业商店的销售额分别达到了95%和80%。

根据Cowen&Co.的跟踪调查，5月最后一周，美国服装商店的访问量与一年前相比下降了80.6%，而上周下降了88.5%。

NPD Group的服装分析师Maria Rugolo表示：“更温暖的天气遍及美国全国各地，使消费者能够将居家旅行的日常活动扩展到户外，并扩大他们对服装的需求，而不仅仅是舒适性和键盘上的服装。”

她说：“随着该国重新开放和危机复苏的各个阶段，需求和行为将继续发生变化，但是令人鼓舞的是，看到消费者表现出对增加其衣橱的兴趣，”她指的是优于预期的结果。五月初的工业。

周三下午，Levi股价上涨约8%。年初至今，该股下跌了约19%。Levi的市值为61亿美元。