2020年，全国各行各业面临巨大的“疫情”挑战，百业面临下行风险，作为工业、汽车、家装、家具等行业“良心所在”的五金机电行业，同样遭遇巨大市场危机。就在这样的大环境下，江西圣亚奥机电有限公司负责人潘饶平在弋阳县开设了规模达到2000多平米的未来万家五金机电店，创下当地行业规模之“最”，成为市场一面旗帜。这是潘饶平在弋阳10多年开设精工工具店后的再一次升级。

有“危”也有“机”

于1974年1月出生在江西上饶市广信区清水乡的潘饶平，1996年毕业于江西省兵器技术学校。自1998年就开始创业，多年的商场奋斗，让其有着自己独特的市场认知和判断，也磨练了其百折不饶的市场韧劲。“现在虽然大的宏观环境对行业和企业发展不利，但中国有着巨大的市场潜力，特别是在党中央、国务院和各级部门的带领下，在全国人民的共同努力下，中国经济已经从走出V字低谷，第二季度的经济增长数字，让国人和全世界为之信心大振。”潘饶平说到，他认为，随着投资和和拉动内需消费的各项措施出台，五金机电行业将有着另外一片新天地。

国务院总理李克强4月14日主持召开国务院常务会议，确定加大城镇老旧小区改造力度，推动惠民生扩内需。会议明确：推进城镇老旧小区改造，是改善居民居住条件、扩大内需的重要举措。今年各地计划改造城镇老旧小区3.9万个，涉及居民近700万户，比去年增加一倍，重点是2000年底前建成的住宅区。可以看出，老旧小区改造涉及约4万个小区，相比2019年增加了一倍，这也说明老旧小区改造的力度明显加大。另外在原来的一二线城市改造的基础上，相关三四线城市尤其是地级市或面临更多的改造，换言而之，后续随着改造力度的强化，相关城市的覆盖面会增加。改造本身也带动了相关产业的发展，体现了刺激内需、投资的政策导向。

就在去年，国家多次部署推进老旧小区改造工作。政府工作报告指出，城镇老旧小区要大力进行改造提升，更新水、电、路、气等配套设施，支持加装电梯，健全便民市场、便利店、步行街、停车场、无障碍通道等生活服务设施。这些老旧小区改造工程中，不论是工具、空压机、发电机、焊机、电线、电缆等五金机电产品都会有不同程度的需求增加。

为大国工匠做利器

近年来，工匠精神成为商业和社会越来越关注的现象，从最先的民工到现在的“工匠”，随着社会生产效率的提升要求，工人工作环境的改善，工匠门对于五金机电产品的需求日益增多，要求也更为繁多和苛刻。也正是如此，潘饶平选择五金机电行业，当时最简单的看法是，2000年前后，工匠、手艺人、技工等需求急剧增加，工匠日益受到重视，矿山、道路、房产、基建等投资建设快速发展，潘饶平认为五金机电工具必然迎来一个发展黄金时期。

正是如此，潘饶平在1997年创业开办摩托车修理店失败后，重整旗鼓的潘饶平2000年毅然投身五金机电行业，至今已经有20年的历史。潘饶平的事业在此期间也迎来了黄金期。但他没有像其他五金机电一样只顾眼前。现在五金机电行业，还是以大量的夫妻店、个体户、小门店经营为主，潘饶平很早则为了扩大规模、物色更好的店面，选择了陪房东钓鱼钓一整天。五金电动工具产业的发展，已经形成产业化发展趋势，行业形成了完整的产品供应链体系，涵盖电动工具系列、气动工具系列、常规工具系列、园林工具系列、工业耗材系列、电工电料系列、机电设备系列、劳保防护系列、装饰五金系列、胶类系列等等，上万种单品。

为大国工匠做利器，成为了潘饶平事业目标。现在，作为弋阳县最具规模的未来万家五金机电店，是当地最早公司化、规模化、系列化、标准化的五金机电企业。目前，潘饶平经营五金机电产品主打有:电动工具、手动工具、电子工具、建筑机械、工 程机械、焊接设备、气动工具、气动元件、气源设备、起重设 备、矿山设备、通风设备、搬运包装设备、照明设备、汽保工具 、园林工具、水泵、电机、高低压电器、发电机组、电线电缆 、磨具磨料、钻削锯片类、工量具衡器、仪器仪表、五金标准件、劳保安防等，细分了35个大类，小类上千个。江西圣亚奥机电有限公司也逐步成长为集设计、销售、安装、售后维护的综合性五金工具平台。

精英团队专业服务工匠

五金店机电商品的经营范围是很广，不同的五金用品有不同的用途，它的规格各异，类型繁多，只有经营者的货品全面，才能满足市场消费者的不同需求。圣亚奥机电有限公司希望能够全方位满足目标需求，精心提供优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险,追求企业经营的品类规模，为用户提供一站式购物平台。

潘饶平毕业于技术学校，一直与技术打交道，1998年回乡开办摩托汽车修理店，因为技术不过关，失败后，他用学徒心态再次潜心学习，并在上饶一卡丁车店做技术维修员，边打工、边学习、边实践。2000年再次创业的潘饶平选择了五金机电工具行业，开办了联创工具店，2002年升级成为精工工具店，逐步成立公司，设立规模化五金机电工具店，技术出身的潘饶平，全身心投入服务工匠们。随着公司化和规模化运营，江西圣亚奥机电有限公司也培育了一支“狼”一样的精英团队，在五金机电行业开始深深扎根，潘饶平则出任了江西省五金机电商会副会长。

随着行业的不断发展，特别是在新形势下，潘饶平带领团队不断创新，不断进取。在产品品质和成本方面，公司严格把关，成品、原材料实行全行业标杆看起，产品实行大批量生产、装配，严格控制产品成本质量，尽最大的努力降低产品的价格;在营销方面，公司成功落地线上线下营销模式同时，实施新零售战略，直接从工厂到终端销售，减少中间环节，一站式供货，无疑很大程度上保证了货品的质量、成本等关乎一线销售的切身问题。

现在，潘饶平还在积极探索互联网、新零售下的五金机电市场新模式，不断变革公司策略，为今后公司发展实践新出路。

后记：

潘饶平一直认为，技术无止境，工匠精神在于精益求精，则就要求自身不断学习和积累，所以他给自己做事、做人提出要求：诚信、勤劳、好学、真诚。在不断成长过程中，潘饶平对于行业人士吴处忠、曹辉等人充满感激，成为其在矿山机械、电工工具行业引路人，在技术、资金、专业、信息等方面，在圣亚奥机电有限公司发展的关键时期给予多方支持。现在，潘饶平除在行业、专业领域不断学习外，同时于2016年浙江大学完成MBA工商管理的全部课程和深造。此外，潘饶平对于学习持之以恒，积极加入上饶“精英智慧大学”进行个人素质的再造和提升，跟随“精英智慧大学”创始人张清峰等人进行战略、经营、管理等方面学习，扩展自己的思维广度与深度，让自己步伐紧随时代潮流。(凝智社 周军亮 李洁莹)