在与房屋新闻的独家专访中，毕马威印度合伙人房地产和建筑公司Neeraj Bansal坚持认为，向全球投资者开放印度房地产业将带来更大的专业性和透明度，这对于该行业来说是必不可少的。生存

问：全球投资者和大型企业对印度房地产市场的影响是什么?

答：在政府向私募股权(PE)基金，养老基金等全球投资者开放该行业后，印度开发商越来越多地与这些参与者建立合资企业和战略联盟。因此，这些全球投资者现在拥有更大的发言权，不仅在战略决策方面，而且在业务层面，从而鼓励采用最佳做法。在过去十年中，一些主要的印度公司和企业集团也纷纷进军房地产市场。这些公司带来了他们在其他业务中遵循的专业性和最佳实践。

问：你觉得印度房地产行业正在慢慢采用最佳做法吗?

答：房地产行业已经变得支离破碎，随着竞争的加剧，开发商已经开始采用最佳实践。开发人员变得更有条理，保持竞争力。由于投入成本增加和住宅房地产放缓，增加的利润率压力也使得采用最佳做法变得至关重要。

问：印度开发商在采用正确的战略业务模式方面处于何种地位?

答：适当的商业模式对于任何公司来说都是至关重要的，可以有效地利用其优势并建立持久的价值。例如，合资企业和JDA在过去几年中获得了突出地位。参与合资企业的开发人员可以访问彼此的资源，例如专用的资金和专业知识库，并分享一组共同的目标和风险。相比之下，JDA是开发商和土地所有者之间的协议。土地所有者提供土地，而开发商承担与批准，土地开发以及销售和营销相关的职责。

另请参阅：“只有采用全球最佳实践才能帮助开发商重新获得买家的信任”

问：外包活动如何帮助印度开发商?

答：公司已经开始确定优先事项并评估整个价值链的核心竞争力，这可以为利益相关者创造价值。他们评估可以在内部开展的活动和可以外包的活动。许多曾经在内部开展大部分活动的公司现在将其大部分活动外包，以保持其运营更加精简并专注于其核心优势。这种趋势在大型企业中尤为明显，他们在早期阶段与所有相关利益相关方合作，以充分发挥成本意识设计和项目规划的潜力。

问：多年来项目开发是否有任何变化?

答：控制项目中大部分工程决策的项目业主需要聘请承包商进行项目设计的联合评估。开发人员和承包商需要建立专门的价值工程团队，包括设计，工程和采购方面的专家。目标价值设计(TVD)是一个正在发展并被房地产行业的几家公司采用的模型。这是一种管理策略，旨在通过使用“设计到成本”方法(目标成本核算)来消除浪费并实现价值。

问：对于房地产行业，您看到了什么样的未来?

答：为了使印度繁荣并实现两位数的经济增长，房地产行业需要充分发挥其潜力。由于2016年房地产(监管与发展)法案成为现实以及外国投资者日益重要的作用，该行业未来几年可能会发生重大转变。此外，房地产的买家/最终用户越来越意识到并且正在做出明智的决定。因此，对于涉及房地产业务的公司来说，评估他们采用的模型和实践，使其业务可持续发展变得更加重要。

问：为什么一些较大的开发商输掉了，而一些新进入者的表现更好?

答：在技术上投入资金和资源并鼓励创新的公司可能表现更好，并获得竞争优势。BIM(建筑信息模型)已成为印度房地产和建筑业迅速转型的最根本变革之一，其采用速度有望提高。

问：你有什么建议吗?

答：公司应该在规划阶段评估现代技术，材料和组件的使用情况，以获得潜在的收益。参与合作商业模式的公司，如合资企业和JDA以及那些追随精益商业模式的企业，可能会从长远来看变得更强大并取得成功。为了提高生产力，简化项目管理和程序并提高质量和安全性，开发创新和采用最佳实践至关重要。此外，重要的是识别，评估和管理各种类型的风险，以建立成功和可持续的业务。