矿业投资公司Menar在过去的15年中已从一个独立的1000万吨独立矿山发展成为一个中等规模的矿业公司，该公司力争到2020年产量超过2000万吨。

Menar的多元化投资组合包括Canyon Coal，Kangra，Zululand无烟煤煤矿(ZAC)，Sibambene Coal和East Manganese。

Mpumelelo Mkhabela在桑顿举行的一次初级采矿小组会议上说：“通过努力，奉献和谦卑，我们能够分享我们的成功故事，即从初级矿工发展成为寻求成为南非煤炭行业的主要参与者。”

姆卡贝拉(Mkhabela)强调说，该领域的停滞不是一种选择，因为“没有增长就等于死亡。Canyon Coal取得了长足发展，目标是到2020年将其目前的750万ROM产量增加到2,000万矿山(ROM)生产量。

重新投资业务以开发新矿山和收购资产是Menar增长的重要组成部分。姆哈贝拉(Mkhabela)进一步指出，众所周知，许多银行不仅愿意为初级煤矿工人提供资金，而且愿意为总体上与煤炭有关的投资提供资金。“保险公司也不会为煤炭提供保险，而银行内部的股东积极行动也是一个挑战。没有资产负债表可利用是其他煤矿工人的另一个主要挑战。”

此外，他指出，改善对Richards Bay煤炭码头的访问和广泛的出口潜力对于大三学生而言非常重要。“主要球员必须为年轻球员腾出空间。有quattro分配，但是没有充分利用他们的能力的专业应该以合理的条件将一些让给初中。

他建议，大三和大三需要紧密合作，以确保该行业的未来稳定。姆哈贝拉(Mkhabela)进一步强调，已经建立了可行的机制，可以确保“每个人都能获得公平的份额”。

他指出，如果地雷知道市场的需求，那么，他们将能够建造能够调整其运营以满足市场需求的矿山。

他指出：“这就是为什么我们在所有矿山建立全面的基础设施，例如加工厂和壁板以满足市场需求的原因，”他举例说明了适应性对矿工的意义。

此外，关于煤炭行业的持续整合问题，姆哈贝拉表示，这为初级人员成长提供了很好的机会。但是，他警告说，应该以负责任的方式撤出该行业的专业人士，而不是制造垄断。此外，那些获得业务的人应该能够可持续地运行它们。“我们不希望出现其他最佳煤矿情况。”

关于社区与环境，姆哈贝拉(Mkhabela)强调指出，矿工需要与监管机构和社区建立社会资本-信任和良好声誉。“你不能在市场上购买这笔资本并付息。它必须随着时间的推移而构建，并且需要每天进行维护。”

他说：“需要有可预见性，真诚地运作的投资者将支持长期社区发展项目，也就是说，如果他们有确定性，并且拥有在其中开展业务的正确环境，则”。