任何行业都难以获得顶尖人才。在IT行业，这种困难被放大了，因为技能各不相同，而且在很多情况下，并没有那么多人适合这项法案。Dice.com在2011年进行的一项调查发现，科技行业的失业率不到美国平均水平的一半，而且在许多公司中，职位一直持续数月。

这就是IT招聘的用武之地.IT招聘的重点是为IT相关工作确定人才。由于IT本质上是多样化的，因此IT招聘人员通常需要了解不同的IT领域，例如安全性，开发和编程。除此之外，还需要考虑平台，操作系统，语言和其他技术差异。那么IT公司如何才能获得顶尖人才?让我们来看看。

为什么IT招聘很重要

任何人力资源专家都会告诉你，招聘不是你乱搞的东西; 它涉及吸引高质量的申请人群体，并为工作选择最佳人选。这不是一次轻而易举的运动 - 或者它不应该是。更换糟糕的雇员是昂贵的，通常非常昂贵。根据Barrett咨询集团的说法，更换一名员工可能会使公司损失高达该人员工资和福利的两倍。这意味着找到合适的人并提供有吸引力的薪酬方案是值得的。

哈佛商业在线还考虑到无法吸引和留住顶尖人才的无形成本，例如士气低落，工作量增加以及与其他员工再培训相关的成本。最近的研究发现，除了雇用和培训员工的实际成本之外，不良雇佣的实际成本还包括公司的失业税率较高，可能会达到数万美元。

招聘顶尖IT人才的正确途径

2012年2月，CareerBuilder调查揭示了公司雇用坏员工的一些主要原因。它发现公司选择了不合适的候选人来快速填补空缺(38%)，而没有研究或测试员工技能(21%)，也没有对候选人进行充分的参考检查(11%)。百分之四十四的人表示该员工没有成功。

那么公司如何雇佣最优秀的IT人才呢?

不要急于

统计显示快速填补一个位置不支付。因此，公司应该寻找合适的候选人，即使这意味着等待候选人出庭。这也意味着每个潜在的员工都应该仔细审查。在某些情况下，专业认证可以为确定申请人的技能和能力提供一些捷径。(查看五大最高支付IT认证中的一些最受欢迎的认证以及如何获得它们。)

寻求热情

有很多人会接受任何工作，但这类人不太可能成为一名优秀的员工 - 至少不会长久。因此，找到一个想要在提供它的公司提供工作的人是很重要的。这确保了更好的契合度，并提高了公司能够长期保持员工的可能性。

了解员工的需求

拥有良好声誉的大公司 - 比如谷歌或苹果公司 - 经常让申请人打破大门进入市场。初创公司可能没有确定的业绩记录，可能会遇到相反的问题。那他们怎么能吸引新兵呢?答案并不简单。例如，思科2011年的一份报告发现，如果这意味着他们可以使用自己的移动设备并在工作中访问社交媒体，那么大多数年轻专业人士和大学生都会接受薪水较低的工作。这里的底线是，公司不能假设他们知道潜在的雇员想要什么。但他们应该找出 - 并尽其所能提供。(BYOT对于IT领域的潜在员工来说是一个越来越重要的吸引力。在BYOT中了解更多信息：对IT意味着什么。)

公司还应该参加IT活动，在会议上发言，参加招聘会并谈论公司的文化。换句话说，公司应该在职位空缺之前宣传自己。这对于IT初创公司来说尤其重要，因为它们的声誉不会出现在通缉广告中。

获得帮助

如果人力资源部门有大量的招聘工作或者无法正确评估IT候选人，那么寻求外部帮助可能是一个很好的解决方案，更不用说可靠的投资了。

IT招聘是每家公司的重要活动。如果没有合适的人才，IT就无法充分利用它做得最好的事情，即降低成本，简化运营，减少问题。此外，第一次雇用合适的人员更有效率，更便宜。现在，任何企业如何与此争论?