根据新的报告《你的传奇还是你的遗产》，那些勇于放弃一切照旧的领导人将是唯一一个在先进技术投资上拥有持久投资回报的人。来自埃森哲。

埃森哲的研究包括20个国家20个行业的8,300多家公司的C级高管。一半的受访者担任IT职位，一半不担任，885人担任首席执行官。埃森哲衡量了这些公司采用技术的情况、这些技术的渗透情况以及相关的文化变化，如对实验和合作的态度的变化。

公司在每一个因素上都得到了分数，并在三个类别中获得了一个位置：领导者（前10%）、中间人（下降在40%到60%之间的公司）和Laggards（最低25%）。

只有领导人才能通过先进的技术走上有利可图的道路，因为他们做出的决策创造了构建块，从而更容易在业务单位中反复进行创新。憔悴的人选择简单的修复或根本不做决定。报告作者发现，大多数公司采取的中间路线方法也有风险，即使它在短期内有足够好的结果。

该报告的合著者、埃森哲研究公司IT与商业研究全球董事总经理詹姆斯·威尔逊（James Wilson）表示，高管们现在必须改变他们的决策战略，因为变革的步伐永远不会比今天慢。

他说：“今天不行动的公司可能会发现明天行动的难度增加一倍。“勇气来自于看到未来和今天的航向修正，而不是在你别无选择的时候等待。”

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威尔逊和报告的其他作者、首席技术和创新官保罗·道尔蒂（Paul Dahurty）以及埃森哲技术服务公司（Accenture Technology Services）的集团首席执行官戈什（Bhaskar Ghosh）确定了五个关键决策点，并解释了领导者如何构建“未来系统”。

除了确定最佳决策过程外，报告作者还计算了对技术决策采取保守方法的财务打击。领导人的收入已经显著高于中间人和拉格德人，差距只会扩大。根据报告，这些公司已经错过了收入，而这些损失只会增加。

报告称：

“以2018年为例，拉格德人将15%的潜在年收入抛在了脑后。如果领导人和拉格德都继续目前的轨迹，拉格德将在2023年将其潜在年收入的46%。”.如果中间商在2015年实现年收入100亿美元，那么2018年的未实现价值就会损失20亿美元。2023年，如果不改变方针，将再损失130亿美元。”

对于这项调查，埃森哲使用了一种名为PA THS的决策模型来强调选择，这种选择增加了从技术投资中获得积极ROI的机会。五个关键问题是：

埃森哲作者确定了每个问题的三个常见答案，并为每个问题分配了一个Leader/Middler/Laggard标签。以下是第一个问题的答案：

最难的选择是正确的，当然，选项3。领导者不依赖试点项目或低挂果来提供机器学习、物联网（物联网）项目和自动化的ROI。相反，他们做出的决策将使在整个企业中转移创新变得容易。

埃森哲的调查发现，领导人转变的过程是中间人的两倍，拉加德的三倍。领导人还考虑了其他哪些过程可以利用同样的技术来考虑一项投资的更广泛的影响。

威尔逊说，现在是改变技术决策方式的时候了。

他说：“变革的步伐永远不会比今天慢。

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埃森哲发现，CEO们必须开始围绕技术做出大胆的决定，才能从人工智能和自动化的投资中看到强大的ROI。