更多关于Nabi平板电脑制造商富虎起诉玩具反斗城的细节
就像我最近写过的另一家儿童/教育领域的Android平板电脑制造商一样,富虎公司进入平板电脑市场几乎是出于偶然。
他们的故事很有趣,既是创业公司需要时刻准备好转向新机遇的一个例子,也是把所有鸡蛋都放在一个大得多的合作伙伴的篮子里的风险。
(注:请参阅我之前对富虎玩具反斗城诉讼案的看法。另外,我已经联系了玩具反斗城,但没有得到他们的回复。如果/当它到达时,我将更新他们的账户。
伏虎成立于2008年。两位联合创始人在个人电脑领域有着令人印象深刻的履历。联合创始人兼董事长许仕仁(John Hui)创办了CRT时代领先的显示器制造商KDS。他还创办了eMachines,扭转了Packard Bell的颓势。这两家廉价个人电脑制造商最终都卖给了宏碁。许仕仁创办了Everex电脑公司,该公司也曾是一家领先的经济型个人电脑制造商。
尽管创始人对硬件有浓厚的兴趣,但富虎最初专注于向用户提供音乐和娱乐内容,用户可以在Facebook等社交网络上分享这些内容。内容以widget的形式出现,widget在当时指的是应用程序。这些被Fuhu称为“Spinlets”的小部件内嵌了歌曲或短视频等内容。
urfooz的卡通名片式头像从未流行起来,但最终成为今天Nabi平板电脑可爱的应用界面。
对于位于娱乐之都洛杉矶的福湖来说,《spinlets》的关键区别在于,它们似乎都是联合制作的,或者是由创作者授权的,无论是歌手、电影工作室还是作家。这阻止了内容盗版,比如在网络上其他地方猖獗的内容盗版。
福胡还开发了一款名为ledurfooz的应用程序,这是一款卡通形象的化身,用户可以把自己喜欢的小角色贴在上面,然后在FaceBook或Twitter上发布。
Spinlets和urFooz都没有真正大受欢迎,尽管后者演变成了Foozkids,根据Fuhu的首席执行官Jim Mitchell的说法,这是一款让孩子们安全地上网并与其他孩子交流的应用程序,并且已经预装在宏碁、Gateway和Packard Bell的数百万台电脑上。Foozkids后来演变成了Nabi平板电脑儿童友好用户界面的基础。
在2010年初iPad的首次亮相之后,福虎从软件转向了Nabi平板电脑。今天,在圣何塞、埃尔塞贡多(洛杉矶地区)和亚洲的114名雇员和承包商在Nabi上工作。这家私营初创企业已经获得了近3300万美元的融资,包括上个月的1,000万美元债务。这为苹果应对7英寸安卓平板电脑的快速增长需求提供了武器,预计这一需求将较去年翻一番。
决定命运的纽约会议
米切尔表示,正是玩具反斗城(Toys"R"Us)引发了独家营销和分销协议的想法。
福虎正在寻找合作伙伴,将内容嵌入其平板电脑。通过共同的合作伙伴Roxio,米切尔于2011年秋天在纽约会见了玩具反斗城。其未来平板电脑后显示新泽西玩具零售商的高管(NDA,根据Fuhu), Toys“R”Us高管开始积极拉拢Fuhu让它出售Nabi只通过其商店和网站,以换取“价值数百万美元的营销、销售和销售,”据Fuhu的法律诉讼。
从未发生过的。玩具反斗城并没有订购超过10万台Nabi平板电脑,也没有大力推广这款平板电脑。据称,玩具反斗城只在2011年圣诞节期间订购并销售了略多于2万台Nabi平板电脑。从福虎的诉状中,我们不清楚双方是在战略上存在分歧,还是对福虎平板电脑的发货能力感到不满。可以确定的是,在圣诞节后几周,两家公司终止了协议。
据福虎称,在那之后,玩具反斗城开始复制其Nabi的商业计划、平板电脑设计(即“蝴蝶橡胶盒”),并与福虎的“一个或多个”竞争对手共享NDA的其他信息。
玩具反斗城(Toys"R"Us)也开始销售Nabi的竞争对手,如Kurio平板电脑,同时准备发布自己的平板电脑Tabeo,预计将于10月21日发布。
俄勒冈科学公司(Oregon Scientific)的MEEP、theKurioand玩具反斗城(Toys"R"Us)的Tabeo等售价150美元的儿童平板电脑的有趣之处在于,它们都配备了单核ARM芯片组,与第一代iPad等两年前的主流平板电脑相当。
这比LeapFrog和VTech的儿童设备更强大。但它们远远落后于目前主流的安卓平板电脑,比如亚马逊(Amazon)的Kindle Fire HD和谷歌的Nexus平板电脑。
只有Nabi 2的四核Nvidia Tegra 3芯片和199美元的价格(与谷歌Nexus相同的价格/配置)能与成熟的同类产品相媲美。因此,它的硬件和软件都获得了很高的评价。
(接下来的几周,我将与两个儿子共同撰写关于《纳比2》的书评。)
福虎甚至认为,它的竞争对手,包括Tabeo,实际上正在用他们的产品损害儿童平板电脑市场。
这起诉讼可能会分散复虎的注意力。复虎正在为Nabi 2平板电脑进行一场耗资数百万美元的电视广告宣传活动,并计划在今年圣诞节期间通过沃尔玛(Walmart)、百思买(Best Buy)、塔吉特(Target)、GameStop和亚马逊(Amazon.com)等实体店和在线商店进行销售。
“我们现在做得很好,已经远远超过了我们去年的销售额,”米切尔说。他拒绝透露今年圣诞节的销售目标:“我们希望销量比去年多出不少。”
但富虎的米切尔说,坐下来让市场来决定是毫无疑问的。
“我们教他们如何制造平板电脑,”他说。“这实在是太不应该了,我们不能忽视。我们别无选择。”