giant计划试验他们的定价模式，以扩大在印度和其他市场的用户基础，包括推出更低成本的订阅计划。“我们在印度才刚刚起步。我们将试验其他的定价模式，看看它如何能够加速我们的增长，并获得更多的机会。

但即便是在现有的模式下，我们也觉得在印度还有很长的路要走。”Netflix目前是印度最昂贵的流媒体服务，每月订阅计划起价500卢比，是印度竞争对手的两倍多。较低的定价可能会帮助Netflix超越高端用户市场，在印度新兴的视频流媒体市场获得更多市场份额，目前该市场由Star India的Hotstar和亚马逊Prime video主导。根据审计和咨询公司普华永道(PwC)的数据，印度的视频流媒体市场正以22.6%的复合年增长率(CAGR)增长，预计到2022年将以559.5亿卢比的收入跻身十大视频流媒体市场。他说:“印度有3亿多手机用户或家庭，而印度的手机用户几乎是这个数字的两倍。Netflix的联合创始人兼首席执行官里德·哈斯廷斯在接受采访时说:“我们将一次拿出100万美元，并在不断增长的过程中找到如何扩大市场的方法。”我们对印度和早期的增长感到非常鼓舞，但我们知道这将是一个艰难的市场。我们不会在一夜之间得到更高的数字。Netflix联合创始人里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)在早些时候接受ET采访时表示，印度是该公司国际订阅增长的重要组成部分，未来可能会占据其国际订阅基础的一大块。当前位置虽然Netflix没有提供其用户基础的具体国别，但该公司在致股东的一封信中透露，在截至9月30日的财季，其付费国际用户已达到7,350万。目前，该公司的付费用户总数为1.304亿。印度也成为了Netflix利润丰厚的内容中心，该公司计划今年在原创节目上投入80多亿美元。该公司已经发布了两个印度原创系列，以及《盗尸者》(Ghoul)，并委托制作了大约9个原创系列，这是迄今为止该公司对本土原创节目的最大投资。Netflix首席内容官泰德·萨伦多斯(Ted Sarandos)在收益采访中表示，《神圣游戏》(Sacred Games)和《食尸鬼》(Ghoul)以及原版电影《每平方英尺的爱》(Love Per Square Foot)帮助提升了这项服务的知名度。2016年1月，该服务在印度首次亮相。“它真正能做的是把这个在印度不太出名的产品，当我们推出的时候，让它感觉更本地化，更有相关性。我们看到的是，在我们推出那些大型原创节目之前，观众的参与度稳步上升。”哈斯汀说，他们还计划将Netflix的原创节目扩展到其他印度语言，并在印度探索更多的捆绑合作。不过，他没有透露这些举措的任何具体细节。