Tech Republic的Karen Roby和Glassdoor的Sarah Stoddard谈了一份关于工作场所多样性和包容性的新报告。以下是他们采访的编辑记录。

莎拉·斯托达德：当我们深入调查Glassdoor最近所做的调查时，五分之三的美国员工在工作场所目睹或经历了与年龄、种族、性别或LGBTQ身份有关的歧视。

凯伦·罗比：五分之三，这是一个相当重要的数字。

莎拉·斯托达德：是的，当然。工作场所的大多数雇员正在遭受某种形式的歧视，这是令人沮丧的。但与此同时，当我们调查与多样性和包容性角色相关的就业数据时，我们实际上看到，多样性和包容性工作的招聘同比增长了30%。虽然我们看到工作场所普遍存在歧视，但我们也看到雇主采取行动，为每个人创造更包容的工作场所。

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凯伦·罗比：还有，这是反面，这很好。由于它特别涉及到科技行业，你发现了什么？

莎拉·斯托达德：在过去的一年里，我们有大约800个与多样性和包容性有关的开放角色。在这一部分中，约12%或约100个空缺是在技术行业，特别是。当我们看到同比增长时，我们实际上看到了技术空间内招聘与多样性和包容性相关的角色的同比增长48%，这再次是一个令人鼓舞的上升趋势，我们希望这一趋势将继续下去。

凯伦·罗比：当然，当我们看到科技巨头，以及现在这么多的科技公司和初创企业，以及所有这些即将到来的时候，他们将需要越来越多的人来填补这些角色。

莎拉·斯托达德：当然。除了致力于多样性和包容性的作用外，每个人都应该在确保工作场所具有包容性方面发挥自己的作用。在人力资源空间和招聘空间中有一些特定的角色，他们可能没有多样性和包容性分析师的职位，但他们正在尽自己的职责，以确保公司正在解决问题，确保每个人都觉得自己真的可以充分发挥自己的作用。

凯伦·罗比：这项研究是否讨论了员工的感觉，或者他们觉得他们的公司正在解决这个问题？

莎拉·斯托达德：我们实际上发现，大多数美国员工实际上希望他们的公司在解决多样性和包容性问题上做得更多。虽然看到招聘人数上升令人鼓舞，但还有许多其他项目，雇主可以考虑解决多样性和包容性问题。公开对话是确保公司听到员工所经历的事情的关键，也是建立渠道和资源帮助他们解决多样性和包容性问题的关键。这可以采取雇员资源小组的形式，每月与公司进行讨论，突出一些人的故事及其独特的特点，并增加雇员可用于报告工作场所歧视的渠道和资源。

凯伦·罗比：能做什么？这里当然有很大的增长空间。

莎拉·斯托达德：当然。我再一次认为，就歧视的样子和正在发生的事实进行公开对话将有助于促成变革。如果我们没有意识到发生了什么，那么很可能什么都不会改变。因此，我们再次希望，在你的组织中，就多样性的样子和可以做些什么进行公开的对话，从长远来看，将有助于确保雇主和公司真正创造包容性的工作场所，让每个人都觉得自己可以充分发挥自己的作用。

对于人们来说，感觉自己可以成为工作中的自己是非常关键的。实际上，还有其他一些研究声称，工作场所中更多的多样性和包容性实际上促进了更多的创造力、更多的创新，因此从长远来看，这对每个人来说都是双赢的。