近期涉及Microsoft的Office365标志着对云计算的重大尝试内容备受瞩目，很多读者对此也很有兴趣，现在给大家罗列关于Microsoft的Office365标志着对云计算的重大尝试最新消息。

一段时间以来，微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默和他的高管一直在吹捧关于云的“全能”战略。

该策略预计将逐渐从基于桌面的软件过渡到在线订阅服务，企业最终每月要支付固定的费用来存储其数据并从Microsoft的服务器启动应用程序。从理论上讲，这可以通过减少对本地服务器和其他IT基础架构的需求来使企业受益(并且因为这些更新是通过云移植的，因此使他们省去了有时繁琐的更新自己的软件的过程)。它还通过将客户变成每月订阅者而使Microsoft受益，从而确保了稳定的收入来源。

Office 365于6月底发布最终版本，代表了微软在实施这种“全包”战略方面的最大胆尝试。Office 365是公司BPOS(企业生产力在线套件)的更名，将Microsoft Office，SharePoint Online，Exchange Online和Lync Online链接到一个平台，该平台的每月费用为2到27美元，具体取决于选件。它附带了一个装有生产力应用程序和专业服务的Office 365市场。

6月28日，鲍尔默(Ballmer)登上了纽约市的舞台，推出了Office 365的最终版本。“我们相信有效的合作不仅仅在于良好的团队动态，”他对媒体，分析师和企业主的听众说。“这是对相关信息的即时访问……并且合适的人在正确的时间采取了正确的行动。”

在发布会期间以及随附的新闻材料中，Microsoft似乎打算将Office 365视为主要针对中小型企业的解决方案。这也将使新服务与Google Apps发生冲突，而SMB被视为关键人群。

问题是，微软是否可以利用其在商业社区中的长期存在来遏制Google在生产力领域的尝试。分析师认为，至少在短期内，这似乎不太可能。

Gartner分析师马修·凯恩(Matthew Cain)在6月28日给eWEEK的电子邮件中写道：“虽然Office 365确实使微软与Google进行了致命的搏斗，但这并不是对谷歌的生存威胁，因为微软实质上是在验证谷歌的模式率先使用Google Apps。”

他还建议Office 365最终可以吸引人们对Google Apps的关注，作为一种可行的选择。即便如此，公司选择全心全意地投身云生产力模型仍需要一段时间。该公司写道：“企业完全采用基于云的个人生产力和协作工具所需的第一个要素是时间。”

但是，据另一位分析师称，微软需要尽早提出云案例。

Enderle Group首席分析师Rob Enderle在6月27日给eWEEK的电子邮件中写道：“鉴于Google禁止讲道，微软正在努力展现价值。” “他们需要迅速地重新培训他们的市场。但是(他们)不认为这是市场问题，而是产品问题-结果他们在玩Google的游戏。”

微软的传统业务表现相对较好，Office 2010和Windows 7的强劲销售为该公司的盈利做出了重大贡献。但是，这些资产负债表中很少有迹象表明云计划将在短期内转化为可观的收入。微软高管一直不愿讨论采用业务云的任何硬性指标。如果Office 365证明是成功的话，那么它可以使Microsoft在基于云的工作中踏上实现盈利的道路，并验证“全能”战略。