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多数行业观察家认为，Google(NASDAQ：GOOG)以125亿美元的价格收购Motorola Mobility(NYSE：MMI)是为了获得专利保护，但是附带的好处之一是可以增强搜索引擎的网络电视服务。

与Google似乎投入了新的心血和灵魂的新Google+社交网络不同，Google TV努力获得巨大的吸引力。该服务使用Android软件和Chrome Web浏览器，使用户可以在相同的上下文中浏览电视频道和网站并访问Web应用程序。

Google TV已集成到Sony的电视和蓝光播放器以及Logitech Revue随身盒中。但是，这些包装盒未能以合理的价格出售，Logitech将其打折至99美元，或去年秋天推出时价格的三分之一。

Google TV可以使用火花，而Motorola可以提供火花。摩托罗拉除了生产首款签名Droid手机外，还拥有大型机顶盒(STB)业务，向AT&T U-Verse等电视提供商出售电缆盒，并利用有线电视盒向用户提供服务。

就像摩托罗拉在其手机中安装Android一样，该公司也可以将Google TV包装插入其机顶盒中，或者至少使用Android构建新的机顶盒并将其出售。

Current Analysis分析师Avi Greengart告诉eWEEK：“摩托罗拉是美国市场上两个最大的机顶盒厂商之一，另一个是思科的[NASDAQ：CSCO] Scientific Atlanta部门。” “进入机顶盒并不是Google-Motorola Mobility收购的目的，但它可能会带来一些最有趣的结果，因为它可以大大提升Google在数字客厅中的地位。”

ABI Research分析师凯文·伯登(Kevin Burden)在一份研究摘要中表示同意，并指出尽管许多行业观察家都将Google TV视为试验性产品，但摩托罗拉长期以来一直拥有“无处不在的电视”解决方案。

“与之相反，Google进入了这个领域，而Google TV被广泛视为一项实验。Google与摩托罗拉之间的合作可以为Google提供需要认真对待的专业知识，并最终在向Google交付内容方面立足回家。”

数字电视的可信度，知识产权和工程技术人才将走很长一段路，但这并不是Google刚起步的电视服务所能获得的唯一收获。Gartner分析师Michael Gartenberg告诉eWEEK，摩托罗拉与有线电视公司，托管服务运营商(MSO)和广播公司有着紧密的关系。

加藤伯格说：“谷歌表现出了与谷歌电视之间的傲慢态度，'我们将选择这项业务并取得控制权'。”

“现在，他们还有另一个故事来讲述他们如何共同追逐这个市场。他们如何以与过去与运营商打交道的方式来与MSO打交道。这不一定是选择业务，而是合作与他们的业务。”

格林加特说，当然，我们可能会很好地遏制我们的热情。

“今天，Google TV回答了一个似乎很少有人问的问题。更大的挑战实际上可能是将其传递给消费者。即使Google能够提出引人注目的消费者价值主张，也可能无法将其付诸实践。机顶盒的客户不是消费者，而是MSO;有线电视公司并非一直希望在他们购买和租借给订户的硬件中增加OTT选项(顶部)。对MSO而言，这是一项独立的价值主张，它迫使他们订购Google TV增强型机顶盒，而不是普通的机顶盒。”

确实，仅仅因为Google将拥有这些资产，并不意味着它将在我们期望的范围内进行管理。当然，没有人看到它出价购买其顶级Android OEM合作伙伴之一。谷歌可以很容易地出售摩托罗拉的电话和机顶盒业务，而只需保留专利。

就像Google-Motorola合并中的许多其他事情一样，包括联邦监管机构是否会通过这一问题，这笔交易还在进行中。