如果每个公司在某种程度上都是一家软件公司，这意味着提供一个伟大的用户体验(UX)不仅仅是一个漂亮的图形，这是一个商业必需品。 这就是为什么每个人，不仅是设计师，而且是开发人员、建筑师和高管，都应该沉浸在UX中，并将UX设计思维作为企业的首要任务。

在对世界各地358,917名设计师的2,411个链接进行有洞察力的分析中，FabricioTeixeira和CaioBraga都与@uxDesigncc合作，发现有一个越来越多的运动转向设计驱动的思维，但仍有大量的工作要做。 是时候拥抱我们所有人的内在设计师了。 在共同作者所跟踪的主要趋势中，以下各项对需要设计和向内部最终用户以及客户介绍应用程序的方式具有企业规模的影响：

与特色膨胀作斗争：这也许是所有开发和设计团队最具挑战性的任务。 Teixeira和Braga指出：“随着时间的推移，当面临如何保持产品相关的问题时，第一个反应是试图通过.增加更多的功能来纠正产品。” 功能膨胀增长是因为用户要求，业务利益相关者需要更多的收入流，“产品团队的性能是由它提供的功能数量来评估的，而不是这些功能对最终用户的相关性。” 克服这种心态并不容易，Teixeira和Caio挑战设计和开发团队专注于解决用户需求，而不仅仅是试图不断增加复杂性。

拥抱新的超级大国：“是时候停止在谁是设计师和谁不是设计师周围画线了，”Teixeira和Braga写道。 “UX是一门发展迅速的学科，我们需要争取每个人的超级力量，以提供人们真正需要的经验。 设计过程没有新的神奇公式，也没有通用标准来说明设计师的工作描述应该包括什么。 我们不应该停留在设计师是否应该编码等问题上，而应该欢迎我们快速发展的领域所需要的新技能。”

认识到UX设计是一项团队运动；“随着数字团队的发展和项目变得更加复杂，设计师受到协作和团队支持的重视，而不仅仅是个人任务。” 泰谢拉和布拉加建议推动更多的用户研究和理解，并与开发人员合作，以提高软件交互的质量。

在组件库之外思考：“人们思考设计系统时想到的第一幅图像是组件库：一个UI模式的存储库，如按钮、下拉列表和卡片，设计师和开发人员可以很容易地复制和粘贴，以加快他们的工作速度。” “但这只是冰山一角：设计系统必须考虑到公司业务的更广泛方面，包括工具、治理、人员、可访问性标准、技术栈和工作流程。” 一个设计系统是关于人们如何合作的。 “我们应该在为我们的设计系统创建新组件方面花费更少的精力，并把我们的注意力集中在理解设计背后的系统上。”