在理事会商业委员会6月18日会议上讨论了T的2018-2019财务报表中的U和其他资金来源。会议包括有关大学运营和房地产持有，人力资源和公平以及教师性别工资平等的报告。

首席财务官希拉·布朗向董事会提交了T的财务报表，称该大学的财务业绩比1月份的预期更好。

该大学的净资产增长了5.07亿美元，达到65亿美元。在未来几年内，U of T拥有8.09亿美元的必要资本项目和基础设施储备。它与外部建筑商的合同义务价值为5.76亿美元。

布朗称该大学倾向于用自己的资产为资本项目提供资金，而不是通过“非常谨慎”的融资。

大学运营

在他的年度报告中，副总裁运营和房地产合作伙伴Scott Mabury讨论了他的部门的成功，该部门包括几个办事处，包括辅助服务，设施和服务以及信息技术服务。他还强调了T关于温室气体改造计划和网络安全的正在进行的工作，简要地浮动了与其他大学合作建立加拿大安全运营中心的想法，不是“赢得战争”，而是“保持领先”糟糕的网络演员。

Mabury特别强调了Schwartz Reisman创新中心，该中心是3月份通过1亿美元捐款创建的人工智能和生物医学创新的未来中心。他称这是一项展示运营部门所有方面的成就，称媒体推出是“管理叙事的美丽典范”。

Mabury还讨论了将在Spadina和Sussex建造的新学生宿舍的开发，他说有时展示了开发过程的挑战性。U of T去年与多伦多市达成协议，在2013年首次提出该住宅后开发该住宅.Mabury说，从项目开始到建筑物入住的时间大约为12年。

替代资金

副总裁兼教务长Cheryl Regehr提交了替代资金来源咨询小组的报告。该集团的工作围绕Regehr所称的U of T的核心优势：知识，房地产和物理基础设施以及财务资源。

该报告包含了许多关于多元化U的T收入流的建议，从开发联合本科课程到同行大学，到投资U of T创业公司。Regehr专注于与房地产和物理基础设施支柱相关的建议，包括扩展Four Corners的物理基础设施方法，以指导T在所有三个校区的扩张。

性别薪酬公平

Regehr和Hannah-Moffat详细阐述了2016年秋季召开的教育性别薪酬公平教育咨询小组的报告。该报告的一个主要发现是“平均，终身教职和终身教职女教师在[U]在控制了经验，学习领域，资历和其他相关因素之后，T]比同等地位的男教师少了1.3%。“

分析表明，T在男性和女性之间的原始总体差异为12%，这可以通过以下事实来解释：这些女性平均有较少的经验并且在低薪学习领域工作。男性和女性教学流教师的工资之间没有统计学上的显着差异。

在她的行政回应中，Regehr宣布所有在U of T的终身教职或终身教职的女教师将从7月1日开始，他们的基本工资将增加1.3%.T的834名符合条件的教师中有人获悉这一增长，这将在2019-2020财年耗资180万加元。这将取自大学的中央基金。