“这是最好的时期，这是最糟糕的时期。”查尔斯狄更斯的永恒智慧无疑与今天的千禧一代产生共鸣。一方面，我们有幸拥有创造新项目的前所未有的可能性。另一方面，重新开始的机会常常被强加。在成功的企业家的启发下，我们厌倦了牧师苦行僧和钟表事业的前景，但我们也担心我们的gig经济的不安全感，因为传统的市场经济越繁荣，创业者的承诺似乎就越多。

此外，社会对自我创业者的浪漫化可以掩盖启动和维护创业公司所面临的挑战。成功创业的道路比人们想象的要快得多。如果学生认真对待自己的商业企业，他们需要做好心理和经济准备。

代表ExploreTO，一个主要由U of T校友领导的创业公司，这里有一些关于我们的创业冒险的见解以及我们在此过程中提到的一些生存技巧。

入门

ExploreTO是一款手机应用程序，可帮助用户查找多伦多的旅游活动和去处。我们的四位创始人在他们每次出去时最终都去了同一个地方时提出了这个想法。当他们在相同的位置看到相同的面孔时，他们知道他们不是唯一感到厌倦了同样的惯例并且因为搜索引擎上出现的新选项过多而感到沮丧的人。人们一直希望能够轻松地为他们分配新的令人兴奋的环聊点，这证明了这款应用的必要性。

一旦他们确定了他们想要用他们的应用程序做什么，他们就开始研究事件列表行业，其中包括两类公司：Yelp和Facebook等面向技术的公司以及blogTO和Narcity等面向内容的公司。

在第一类中，公司像聚合器一样工作，从几乎每个事件和场所收集数据 - 城市中没有任何东西在他们的应用程序中找不到。尽管他们无所不能，但他们缺乏原创内容和策展。通过他们提供的数千个选项，用户可能会或可能不会最终找到他们感兴趣的东西，从而导致ExploreTO试图解决的难题。

在第二类中，媒体公司通常提供很好的原创内容。他们有员工作家和编辑，他们了解受众的期望并提供相关内容。相比之下，他们的应用程序缺乏严重性。我们知道的大多数人都不知道这些受欢迎的内容提供商有应用程序，或者他们只是在几分钟之后尝试删除这些应用程序。他们的应用程序几乎没有系统更新，并且专注于网络内容，他们的应用程序通常管理不善 - 某些评论中的餐馆甚至不再存在。

ExploreTO瞄准了这两款游戏玩家所遗漏的东西：一款易于使用的应用程序，精心策划，更新和原创内容。我们的团队不仅为我们的系列手动选择场地和活动，而且还建立了考虑用户偏好，天气，一周中的某一天，一年中的时间以及其他相关因素的功能。启动创业公司时，首先要做的是开展研究，帮助您了解行业。同时，考虑如何解决竞争对手的一些缺点也很重要。

随着公司不断发展，我们的创始人利用他们的教育，并与一些提供宝贵建议的教授交谈。因此，对于任何有抱负的企业家，不要让这种资源浪费掉。U of T还拥有如此庞大的人才库，您可以在这里与未来的商业伙伴会面，分享您的价值观。尽可能多地进行社交，并结识来自不同学校和部门的人员 - 您需要不同的才能来建立成功的企业。

建立一个团队

四个创始合作伙伴是来自工程的Val Neiman，来自Rotman Commerce的Philipp Soummer和来自计算机科学的Liam Kelly，所有来自U of T的毕业生，以及来自滑铁卢大学的数学毕业生Ivan Gudov。在他们四人之间，ExploreTO拥有完美的团队。由于Ivan作为开发人员构建后端数据库，Liam负责前端用户界面，Philipp和Val负责业务运营和项目管理。

有抱负的T大企业家的教训是永远不要忽视选择合适的合作伙伴的重要性。你需要他们能够胜任他们的信任，能够满足最后期限，并作为团队成员分担责任，所以你知道你可以在一天结束时相互依赖。

从头开始构建ExploreTO，我们的团队已经学会独立完成所有工作并保持低成本，因为我们不希望过早获得资金并放弃超额部分的股权。这可能听起来像一个令人兴奋的学习经历，但实际上，鉴于我们如何自筹资金，这是非常令人生畏的，所有四位创始人在对冲基金，IT咨询和项目管理方面都有高要求的工作。我们都需要足智多谋，我们需要每个人在无数个小时工作时打球。对于要求苛刻的日常工作来说，玩杂耍的ExploreTO对他们来说当然并不容易，有时候他们很难保持积极性并保持团队的积极性。虽然我们的创始人从未认真考虑过戒烟，这个想法在前两年确实跨越了每个人的心态，因为他们不知道结果如何。但是，随着我们的团队不断追求里程碑，获得更多流量和用户认可，我们相信没有更好的方式来投入我们的时间和努力，而不是在这次冒险中。

资金

当然，我们确实希望寻求新的资金来源。该团队正在寻求扩展，并且仍然希望为未来的实习生支付更多的魅力经验。事实上，尼曼和Soummer只是试镜龙穴并收到了非常积极的反馈，所以你可能会看到ExploreTO有交易的下个赛季!

也就是说，这不仅仅是钱。动机是创造一种人们喜爱的产品，如果最终获得经济回报，那么它就是最重要的。但值得一提的是，虽然金钱问题肯定令人生畏 - 特别是当涉及潜在的诉讼时 - 但并不总是难以解决。

业内大型公司的ExploreTO问题令人惊讶地只需要几封电子邮件和简短的解释来解决。人们总是在商业世界中制造威胁并受到威胁，特别是与金钱有关，但信心和沟通消除了比你想象的更多的冲突。

持续增长

很难知道什么时候戒烟。它需要一些直觉，这可能会带来经验。定义一些目标，指标或里程碑来判断您的进度非常重要。如果项目似乎没有基于该大纲的进展，也许现在是重新评估的好时机。也许目标过于崇高，或者可能是需要工作的战略方向。

重新配置您的想法的最佳方法是询问将使用您的产品的人。ExploreTO在其Alpha阶段有小型焦点小组，其中涉及我们的创始人要求朋友测试应用程序，同时告诉他们他们正在测试他们模糊地知道已开发的人的应用程序。这样，团队可以获得诚实的反馈，而测试人员不会觉得他们直接批评他们。该应用程序目前处于第15次迭代，因为我们非常重视用户的反馈。如果ExploreTO从未向用户询问他们的想法，该应用程序仍然会像一年前那样。我们本来喜欢它，但我们的用户不会。

对于 处于发展初期的有抱负的企业家来说，必须证明您的产品的必要性，扼杀您的专业，并找到专门从事这些领域的合适的合作伙伴。随着团队的发展，也有必要考虑建立一种文化。

成功的创业需要以人为本。考虑到您的用户，实习生和员工的意见，批评和顾虑 - 这些是每个创业公司所需要的贡献。