对于管理世界上最大的养老基金之一的加拿大养老金计划投资委员会(CPPIB)来说，印度是一个重要的投资目的地。CPPIB于2009年开始在印度投资，已在该国投入约82亿加元。Alain Carrier，CPPIB欧洲区高级董事总经理兼国际负责人;高级顾问维克拉姆·甘地(Vikram Gandhi)在接受采访时谈到了印度故事的好坏，新的投资机会以及该国对养老基金的重要性。编辑摘录：

印度在CPPIB的总体方案中有多重要？自从您在L＆T进行首次投资以来，您看到了哪些变化？

承运人：

我们认为印度将成为资本的长期目的地。我们今天在印度的收入约为82亿加元，占我们全球基金投资的2%左右，但我们认为印度的增长轨迹，作为我们基金的比例和不断增长的资本池，只会增加。我们的目标是，从现在到2025年，新兴市场应该占该基金的三分之一。这在美元方面非常重要，印度将发挥重要作用。对我们来说，新兴市场非常集中 - 它意味着中国，印度，东南亚的少数国家和拉丁美洲的一些国家。

如果您对印度的正面和负面进行SWOT分析怎么办？

甘地：

过去几年发生的变化是印度消费者的人均收入现在约为2000美元。分析表明，当一个国家达到这个阶段时，就会出现指数增长。因此，虽然有增长，但考虑到这个拐点，我们预计它会增长更多。其次，数据的访问和移动技术的普及是一大优点。我们没有看到的是监管变化的结果。GST和IBC将带来更有效的经济，但我们没有看到它们，因为它们需要时间。面临的挑战是，在开展业务时容易产生摩擦。而且，虽然有很大的改变愿望，但在日常的基础上，它仍然是一个很大的障碍。

你会在印度做什么样的交易？

甘地：

首先是找到合适的合作伙伴。与合适的合作伙伴制定战略非常重要。我们不只是进入市场。其次是估值。我们是成熟的机构投资者，对风险和回报都很谨慎。我们可以在我们已经拥有的领域做更多事情 - 私募股权，基础设施和房地产。我们正在围绕私人债务制定战略。

承运人：

我们将担任公司的主要职位，市场的二级职位，并考虑代表我们投资的车辆。我们将关注量身定制的市场机会。

您会坚持基础设施和传统资产，还是投资科技公司？

运营商：

我们希望在整个风险范围内进行投资。没有重新思考，因为我们涵盖了每一个资产类别。我们认为多样化是同时产生alpha和管理风险的好方法。我们几年前就投资了Skype，当时可以说结果的波动性要高得多。因此，我们认为有很高增长率的公司可以投资。

CPPIB如何在印度区别于与您竞争的其他养老基金或主权国家？

承运人：

拥有资金是不够的。你需要带来专注，一个好的团队，伙伴关系的角度很重要。拥有资本越来越不具备差异性。这是一项艰苦的工作，但是要精通，团队合作，我们带来的是多种不同资产类别的专业知识，以及长期成为合作伙伴的能力。我们必须基本上说服合作伙伴，因为他们的特殊需求和机会，我们是最好的合作伙伴。而且，对于我们在全球的一些合作伙伴，我认为，我们已经设法做到了这一点。