Harsha Annadurai不喜欢盗版内容。因此，毫不奇怪，他是视频和音频流媒体服务的忠实粉丝。这么多，23岁的人是Netflix，Hotstar，亚马逊Prime和Apple Music的订户。这似乎是很多订阅，但事实并非如此。只要四处询问，您会发现更多人拥有尽可能多的媒体订阅。更重要的是，流媒体平台或媒体广泛不是印度人现在订阅的唯一服务。例如，Annadurai在2月份支付了1,899卢比，每年订购Zomato Gold。

有了这个，他可以在精选餐厅订购多达两杯饮料或者食物上的1 + 1饮料。“我很确定我在头两个月就节省了这笔钱，”在班加罗尔营销软件初创公司工作的Annadurai说。Zomato Gold在20个城市有售，拥有超过6万的订阅者。在互联网时代之前，订阅主要限于报纸和杂志。但现在，除了Netflix和Zomato Gold之外，您还可以订购一系列产品和服务 - 从手工咖啡到化妆品，冷榨果汁到汽车。虽然印度整体订阅市场上没有数据，但由于它处于早期阶段，很明显越来越多的品牌希望参与其中，这在很大程度上得益于各种各样的支付方式。这是对消费者忠诚度的真实考验，尤其是每月订阅。如果订户没有看到它的价值，她就不会更新它，这意味着品牌必须不断达到预期。

视频和音频流媒体服务必须得到印度人对订阅的满意度。根据行业机构Ficci和咨询公司安永的报告，订阅流媒体平台的收入将增长五倍，从2017年的390亿卢比增加到2020年的2,100千万卢比。据Statista报道，根据Ficci-EY的报告，2017年有8760万音乐流媒体用户，其中三分之一以上是订阅者，印度有2710万视频流用户。目前尚不清楚有多少视频用户。但根据市场研究公司IHS Markit的说法，Netflix在2017年底在印度拥有52万用户，而亚马逊拥有6.1万用户。据英国“金融时报”报道，Hotstar有160万。Netflix是三者中最昂贵的，其月订阅量从499卢比到799卢比不等。

亚马逊和Hotstar分别每月收取129卢比和199卢比，每年订阅999卢比。Amazon Prime订阅包括更快的交付及其视频和音频流服务。订阅所有这些可能并不是很便宜，但像Annadurai这样的人通过与朋友和家人分享来找到解决方法。Annadurai与三位朋友分享他的Netflix订阅，并选择了Apple Music的六人家庭计划，每月199卢比。研究和咨询公司Pixights最近对印度1,800多名视频流用户进行的调查发现，其中80%的人分享了他们的订阅。

如果流媒体服务在某种意义上是有线电视的延伸，那么健身房已经让位于小众健身中心和应用程序。Cult由Myntra成名的Mukesh Bansal共同创办，提供订阅服务，从3个月的14,990卢比到每年36,990卢比的健身中心。GoQii与Cult竞争您的健身预算，将其计划与其可穿戴设备捆绑在一起，从3,999卢比开始3个月，并在12个月内达到5,999卢比。健身教练通过GoQii应用程序与订阅者保持联系。GoQii的创始人兼首席执行官Vishal Gondal表示，70%的用户在前三个月后继续留任。他补充说，GoQii的订阅者不到5万。Gondal在20世纪90年代末创立了Indiagames。Apeksha Savkur是孟买一名32岁的半程马拉松运动员，一年前她的丈夫赠送了GoQii乐队。初始订阅结束后，她续订了。“与Apple和Garmin相比，它的定价相当合理，而且你有一位教练可以关注你的活动。”Savkur也赞同Saavn和亚马逊Prime。

但订阅有时候很棘手，正如Zomato最近发现的那样。首先Zomato改变了规则，要求至少两个食客使用一个Zomato Gold订阅，四个用餐者使用两个订阅等等，然后它说Zomato Gold将因11月6日和7日因排灯节而不适用，这促使了很多来自订阅者的愤怒推文。“每家公司都有精美的印刷品。但是你可以用它来限制它，“Annadurai说。Zomato发言人称，这些变化是在“仔细分析使用模式并注意到它不影响我们会员基数的98.65%”之后做出的。在印度的另一项服务订购是Ola Select，它将用户与激增的价格隔离开来，并以更低的价格提供Wi-Fi，优先预订和更高端的出租车。Ola Select起价为每月1,299卢比。Ola还提供Ola股票通行证，每月39-129卢比，将共享游乐设施的价格限制在特定距离。优步还拥有Ride Pass，可以为个人游乐设施提供同样的服务。