4月6日，佛山绿地未来城再度聚集起了讨要说法的业主。

2014年1月，绿地控股(600606,股吧)集团有限公司(以下简称“绿地集团”)以16.95亿元的底价竞得佛山禅城一宗三旧改造用地，短短6个月后便神速开盘。令人意想不到的是，6年后，这个项目却因为长时间停工而为业主所诟病。

2020年，4月5日，苦等收楼无望的业主们前往佛山绿地未来城营销中心讨要说法。据了解，该项目的7号地块原定于2019年12月31日交楼，但截至目前，地块仍只完成了主体结构，且自2019年7月初便已停工，至今未有复工迹象。

施工方河南派普建工集团有限公司(以下简称“派普建工”)在工地大门上贴了一份《告知函》，表示停工是因为开发商工程款支付不到位，并大量长时间拖欠。而绿地方面则声称与施工方就工程量、工程款并未达成一致的共识。双方各执一词。

从公开信息来看，这已不是佛山绿地未来城的第一起欠款纠纷。2019年以来，该项目涉及建设工程合同纠纷的开庭公告便已有4份。

人员变动频繁、管理不到位、业绩未达预期被认为是这些纠纷出现的主要原因，绿地显然也有意破旧立新。2月19日，绿地香港湾区投资管理公司(以下简称“绿地湾区公司”)成立，重新调配绿地在华南地区的资源及管理架构。

4月8日，绿地佛山区域公司的相关人士对中国房地产报记者表示，绿地未来城计划4月10日前完成工程总包的更换手续，并将全面复工，其余的工程合同纠纷也正在处理中。该人士强调，在新的组织架构下，公司正朝好的方向发展，未来也会加大大湾区的投资力度。据了解，2020年，绿地湾区公司的销售任务在300亿元以上，这是绿地入粤9年心心念念却一直未曾实现的目标。

━━━━缘起工程款纠纷 项目停工9个月

绿地未来城位于佛山市禅西新城的张槎板块，项目占地26.7万平方米，计容建筑面积约72万平方米，分为7个地块，其中地块1、2、3、4、6、7为商业商务设施用地，地块5为二类居住用地、兼容商业商务用地。绿地的2019年半年报显示，这个综合体项目总投资额约为67.7亿元，截至2019年已投资32.8亿元。80万平方米的可售建筑面积，也有49万平方米已售。

据了解，该项目的部分商业用地被规划成了公寓产品出售，价格低至1万元/平方米左右，吸引了大批刚需购房人群。其中，2019年开卖的7号地块共有4栋，1400多套产品，此次维权的正是7号地块的业主。按照此前开发商的承诺，7号地块的交楼日期是2019年12月31日，但项目至今都未达到交付标准。

在交楼期限的最后一天，绿地未来城向业主发出一份逾期交付的公告，言明6号地块5—10#楼、7号地块1—4#楼，因施工单位施工管理和组织不善，导致工程进度缓慢，未能按《商品房买卖合同》约定交楼。

施工单位不愿意背这个锅，随后也贴出了《告知函》，表示由于绿地未来城项目公司——佛山铂晟置业有限公司(以下简称“佛山铂晟”)工程款支付不到位，并大量长时间拖欠，造成派普建工工程成本大幅度增加、损失严重。2019年10月26日，双方达成复工备忘录，佛山铂晟承诺2019年10月30日前支付1070万元工程款作为复工资金，派普建工立即复工准备，但2019年11月8日，佛山铂晟仅支付了522万余元工程款，此后也没有支付余款。派普建工认为，这500多万元的工程款，根本不足以支付拖欠的人、材、机费用，致使工地无法复工。

而佛山铂晟的说法则是，2017年底，通过公开招标的方式，派普建工成为了绿地未来城7号地块的施工总承包方。公司一直是按照约定的工程节点支付工程款，但2019年7月初，派普建工突然停工，要求佛山铂晟补贴施工材料价格上升的成本。双方一直拉锯，此后几个月都未达成共识。

据派普建工透露，2020年2月25日、3月4日，佛山铂晟两次私自组织工人进入工地现场，欲强行进行施工。

佛山市禅城区住房城乡建设和水利局不得不出面调解，但纠纷的双方对于工程量、工程款的计算很难达成一致，只好委托第三方机构进行评估。

4月8日，绿地佛山区域公司的相关人士表示，绿地未来城停工的核心原因是公司计划更换工程总包，目前已经与派普建工、业主协商完毕， 4月10日完成工程总包变更手续，8月30日前实现交楼。

━━━━入粤9年绿地未竟的300亿元

绿地未来城涉及的工程款纠纷并不止这一单，根据企查查的信息，自2019年以来，该项目涉及建设工程合同纠纷的开庭公告已有4份。一份2019年11月15日的判决书显示，2014年6月，佛山铂晟与上海强劲地基工程股份有限公司签订了地块4的桩基础工程施工承包合同，2018年12月5日，佛山铂晟收到约1212.6万元的工程结算书，但只支付了约708.8万元，还有503.8万元的欠款一直未支付。法院判决佛山铂晟需支付欠款及同期利息。

同样是2018年，世联行(002285,股吧)也曾因商品房委托代理销售合同纠纷，申请冻结了佛山铂晟名下价值8736万元的财产。广东某代理行透露，绿地集团在华南的某项目至今仍拖欠该公司几百万元的佣金未结清。“正常来说，房子成交后3个月到半年结佣是可以接受的。但我们已经被拖了3年多，每换一波人，就要重新对佣。”

作为较早拓展广东市场的开发商，绿地集团的发展进度不算理想，因业绩未达预期而进行的人员调整已经发生了两次。绿地集团原广东房地产事业部成立于2011年1月11日，截至目前，在广州、佛山、东莞、深圳布局20余个项目，投资总额近千亿元，涵盖大型城市综合体、高品质住宅等产品类型，销售金额从2011年7亿元升至2018年284亿元。据悉，2019年，广东事业部的销售业绩也是200多亿元。

绿地集团董事长张玉良对广东市场寄予厚望，但相对其他区域公司，广东事业部并没有释放出应有的增长潜力。2016年，广东事业部原总经理朱怀宇已经因为业绩没达标而离职，当时的绿地集团副总裁陈志华被安排兼任广东事业部总经理。也是在这一年，张玉良给广东事业部提出了2017年完成300亿元销售额的战略规划。2017年初，绿地集团华南区域管理总部正式挂牌，与广东事业部合署办公。

显然，陈志华也没有达成张玉良的目标。2020年2月12日，张玉良签发了一份文件，进行中层管理人员的职务调整。他认为，地产行业企业分化严重、压力很大，企业在这样的环境下要发展，首先要改善制度，改善制度还不行就换人，通过换人来增强新的动力。在这一波调整中，广东事业部不复存在。2月19日，绿地湾区公司成立，以此前的广东事业部以及绿地香港广东公司为主体，下设深圳区域公司、粤西区域公司、佛山区域公司和广州区域公司。绿地湾区公司的核心管理层几乎都来自绿地香港，陈志华离场。

有消息指，绿地湾区公司成立不久，即对原广东事业部的员工薪酬进行调整，调薪后按原薪资六折发放，且免除全部福利。从2019年华南地区的业绩表现来看，确实效益欠佳。2019年上半年，在绿地集团2014亿元的营业收入中，华南地区只贡献了148亿元，占比7.3%，8个地区公司里，仅高于东北地区及海外地区，排在倒数第三。

绿地湾区公司表示，成立目的是进一步推进落实绿地集团粤港澳大湾区发展战略，整合区域优势资源，推进各项业务更快更好发展。

整合确实在进行中，据了解，佛山是绿地在广东发展较为成熟的市场，目前已有10个在售项目，为了集中发展优势市场，新成立的佛山区域公司合并了此前的江门公司、肇庆公司，未来计划加大项目拓展力度。而2020年，绿地湾区公司的内部销售任务也在300亿元以上。