在今天发布了Superdry FY 2019/20财年数据之后，GlobalData零售分析师Pippa Stephens评论说：“由于大流行抑制了服装和服装的需求，Superdry的困境在2019/20财年最后一个季度有所加剧。鞋类。尽管其首席执行官朱利安·邓克顿(Julian Dunkerton)制定了重振公司的重要计划，但疫情爆发使该公司陷入了混乱，2019/20财年第四季度的收入下降了36.9%，导致全年销售额下降了1.662亿英镑。 7.055亿英镑。尽管在整个欧洲，美国和英国的商店关闭之后，该零售商在整个4月的在线渠道均取得了显着增长，但这仅足以抵消其通常的离线收入的三分之一，

“ Alongside旨在增加在线销售的产品数量，并增加库存密度的旗舰店的数量，Dunkerton转型计划的主要目标之一是减少对促销的依赖，恢复全价销售。虽然零售商在2019/20财年设法将其全价组合提高了12.0个百分点，但现在这将变得越来越困难，因为Superdry商店的关闭将在季末剩余剩余库存量。由于一些时装零售商已经在折扣新季的库存以吸引支出，Superdry可能会在整个大流行中感到改变其方法的压力，但必须确保这样做不会冒对其品牌认知造成更大损害的风险。

“ Superdry丰富的连帽衫和慢跑裤有可能在大流行中增强其吸引力，因为购物者越来越优先考虑购买家居服，同时又将更多的时间花在了家里。但是，其突出的品牌经常被证明对消费者不受欢迎，因为消费者对品牌的忠诚度越来越高，他们更喜欢佩戴耐克和阿迪达斯等运动运动员的徽标。因此，它应该使其设计更加集中于趋势，以减少其负面印象，并重新获得年轻购物者的期望。Superdry还面临来自boohoo.com和ASOS等快速时尚企业的激烈竞争，与之相比，其价格似乎昂贵，因此必须通过独家品牌和名人代言来更好地证明其价格合理。”